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文檔簡介
1、工程供應(yīng)鏈(Construction Supply Chain)由于其工程項目的特點，對供應(yīng)商的依賴程度遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈。因而如何選擇供應(yīng)商成為工程供應(yīng)鏈中的重點。受項目成本、交付時間、資質(zhì)、誠信、合作關(guān)系等等多方面因素的影響，如何選擇和評價供應(yīng)商也成為了工程供應(yīng)鏈管理中的難點。
本文以作為工程供應(yīng)鏈中EPC承包商的ECS公司為例，對其供應(yīng)商選擇評價體系進行了研究分析，探討其中的成功之處以及有待改進的地方。
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