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文檔簡介
1、供應(yīng)鏈管理作為一種新型的競爭形式,已經(jīng)得到國內(nèi)外企業(yè)的高度認(rèn)可,而供應(yīng)商在供應(yīng)鏈中的重要地位,使供應(yīng)商管理得到了普遍重視,傳統(tǒng)的供應(yīng)商管理已經(jīng)嚴(yán)重束縛了供應(yīng)鏈管理的發(fā)展.該文首先闡述了供應(yīng)鏈管理的基本概念和理論,比較了傳統(tǒng)的與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商關(guān)系,在此基礎(chǔ)上,給出了對新型的供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系進(jìn)行了探討;然后詳細(xì)分析了供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商選擇時應(yīng)考慮的各種指標(biāo)及其基本內(nèi)容,建立了供應(yīng)商綜合評價指標(biāo)體系,并且運用了模糊層次分析來進(jìn)行供應(yīng)商
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