G企業(yè)知識(shí)管理體系的建構(gòu)與運(yùn)作研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)資源由最原始的“土地與勞動(dòng)力”，發(fā)展擴(kuò)充為“人、財(cái)、物、信息、知識(shí)”五要素，進(jìn)一步推動(dòng)“企業(yè)知識(shí)”成為最核心的資源與最有創(chuàng)新力的生產(chǎn)要素，企業(yè)全員成為“知識(shí)工作者”，將創(chuàng)新作為最核心的工作內(nèi)容與導(dǎo)向。
　　 知識(shí)管理可以簡(jiǎn)單定義為從“企業(yè)知識(shí)”角度出發(fā)的一種新型管理思維模式。
　　 G公司是中國(guó)境內(nèi)的金融教育與信息服務(wù)公司，總部在深圳，全國(guó)及香港、美國(guó)有數(shù)十分支機(jī)構(gòu)，屬于金融信息行業(yè)，位于研究型金融證券數(shù)據(jù)這個(gè)細(xì)分市

2、場(chǎng)的先行領(lǐng)導(dǎo)地位，占有國(guó)內(nèi)高校及相關(guān)國(guó)內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)所采用的研究數(shù)據(jù)服務(wù)90％以上的市場(chǎng)份額，規(guī)劃向金融服務(wù)、金融教育兩方面擴(kuò)展，目標(biāo)是發(fā)展成為一個(gè)本土化的國(guó)際金融教育集團(tuán)。在此前提下，需要將原有的業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)、資源合理配置，以期在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)高效地達(dá)成戰(zhàn)略意圖。
　　 結(jié)合知識(shí)管理的相關(guān)理論，作者創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)了在具體細(xì)分行業(yè)中的知識(shí)管理體系--依據(jù)G公司實(shí)際情況與發(fā)展需要，構(gòu)建“知識(shí)管理中心體系”(KMCS)，將原有的零散、自發(fā)的知