建筑企業(yè)的知識(shí)管理體系構(gòu)建及應(yīng)用研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，知識(shí)資源已經(jīng)成為企業(yè)的重要資源。企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持核心競(jìng)爭(zhēng)力就必須引入一種新的管理方法對(duì)企業(yè)知識(shí)資源的辨識(shí)、積累、共享以及創(chuàng)造進(jìn)行有效的管理，知識(shí)管理的理念順應(yīng)時(shí)代發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生。由于建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，所以研究建筑企業(yè)知識(shí)管理的實(shí)施體系有著十分重要的意義。 首先，文章研究了企業(yè)知識(shí)資源的含義和分類(lèi)。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于知識(shí)管理定義、觀點(diǎn)的闡述和總結(jié)，對(duì)知識(shí)管理和知識(shí)管理體系理

2、論、研究現(xiàn)狀進(jìn)行了較全面的綜述，并提出了作者自己的理解。其次，文章具體分析了中國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和行業(yè)特點(diǎn)，分析建筑企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的可行性和客觀必然性，總結(jié)了目前中國(guó)建筑企業(yè)知識(shí)管理的研究成果和不足。再次，探討了建筑企業(yè)知識(shí)管理體系的架構(gòu)過(guò)程。通過(guò)對(duì)知識(shí)資源、內(nèi)外環(huán)境的分析確定建筑企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略體系，為知識(shí)管理的實(shí)施指明方向。同時(shí)從組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、技術(shù)工具等角度提出了知識(shí)管理的保障措施，設(shè)計(jì)了建筑企業(yè)知識(shí)管理的支撐體系，為知識(shí)