金東知識管理體系的構(gòu)建研究.pdf

1、21世紀的世界已從工業(yè)經(jīng)濟社會跨入了知識經(jīng)濟社會，在這種經(jīng)濟形態(tài)下，企業(yè)間的競爭力資源由物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向為知識價值。誰掌握了更多的知識，誰將會在激烈的市場競爭中勝出。進行知識管理的研究將有助于企業(yè)提升核心競爭力。 論文首先介紹知識管理的概念和相關(guān)理論，通過金東發(fā)展的環(huán)境的分析，提出金東要在激烈的市場競爭中勝出，并在未來的全球一體化的競爭中保持領(lǐng)先地位，必須利用知識管理來打造自己的核心競爭力。論文運用SWOT分析法對金東目前現(xiàn)狀進行相

2、關(guān)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅分析，將現(xiàn)狀和目標進行對比，認為金東目前具有了一定的知識管理雛形，但距離國外成功企業(yè)還有很大的差距。論文針對金東推行知識管理所存在的難點，提出了首先構(gòu)建知識管理體系框架，對現(xiàn)有組織架構(gòu)做調(diào)整，打造有利于知識管理體系構(gòu)建的企業(yè)文化、環(huán)境和政策。在具體實施中，吸收了知識管理的相關(guān)理論并借鑒國內(nèi)外成功企業(yè)推行知識管理的經(jīng)驗，不但在公司的內(nèi)部推行知識管理，建立知識庫和專家?guī)?，還超前推出知識聯(lián)盟和虛擬組織，并提出具體的知