版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、廣西河池化工股份有限公司內(nèi)部問責制度第一章總則第一條為敦促公司董事、監(jiān)事、高級管理人員依法履行職責,對因其個人不當行為給公司帶來損失進行內(nèi)部責任追究,強化內(nèi)部約束機制,提高公司治理的有效性,根據(jù)《公司法《證券法、《上市公司治理準則、《公司章程》及公司內(nèi)部控制制度等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度。第二條本制度所稱內(nèi)部問責,是指公司董事、監(jiān)事、高級管理人員因故意或者過失,不履行或者不正確履行職責,未盡到對公司的忠實義務和勤勉義務
2、,導致上市公司出現(xiàn)違法違規(guī)行為,或者致使上市公司及投資者利益遭受損失,上市公司應當追究其個人責任。第三條本制度適用范圍包括但不限于公司信息披露、公司治理、財務會計管理、投資者關(guān)系管理等事項。第四條本制度適用于公司董事、監(jiān)事、高級管理人員。第五條內(nèi)部問責遵循公平公正、權(quán)責統(tǒng)一、責罰適當、實事求是的原則,做到追究行政責任和追究經(jīng)濟責任相結(jié)合,不能以公司責任代替?zhèn)€人責任,不能以外部問責代替內(nèi)部問責。第二章問責事項和問責方式第六條公司信息披露有
3、以下情形之一的,應當依照本制度對相關(guān)責任人問責:(一)信息披露內(nèi)容有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏的;1(二)董事會、監(jiān)事會或者相關(guān)管理層會議做出違反有關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)管要求和公司章程的決議,對公司利益或股東合法利益造成損害的;(三)對法律法規(guī)以及公司章程規(guī)定應由董事會、股東大會決策的事項,未依法履行董事會、股東大會審批程序即實施的;(四)與控股股東、實際控制人存在同業(yè)競爭或不公允關(guān)聯(lián)交易,董事會未提出有效的避免和解決措施的;(五)公司
4、及下屬子公司違反規(guī)定向關(guān)聯(lián)方輸送利益的;(六)公司及下屬子公司違反規(guī)定對外擔保的;(七)關(guān)聯(lián)方違規(guī)占用上市公司及其下屬子公司資金的;(八)公司內(nèi)部控制出現(xiàn)重大缺陷,導致公司合法利益受損的;(九)公司股東大會、董事會、監(jiān)事會會議無正當理由未能正常召開的;(十)董事會、監(jiān)事會無正當理由未能正常換屆的;(十一)董事會和經(jīng)理層職責不清,造成經(jīng)理層不能正常履行職責的;(十二)其它違反上市公司治理相關(guān)規(guī)定的情形。第八條財務會計管理有以下情形之一的,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- st河化證券投資內(nèi)控制度
- 桂林旅游內(nèi)部問責制度
- 陽光股份內(nèi)部問責制度
- 南方食品內(nèi)部問責制度
- 公司內(nèi)部問責制度
- 陽光城內(nèi)部問責制度
- 天山紡織內(nèi)部問責制度
- 漳州發(fā)展內(nèi)部問責制度
- 柳工內(nèi)部問責制度
- 天山股份內(nèi)部問責制度
- 閩東電力內(nèi)部問責制度
- 中國武夷內(nèi)部問責制度
- 銀河投資內(nèi)部問責制度
- 永安林業(yè)內(nèi)部問責制度
- 國海證券內(nèi)部問責制度
- 新大陸內(nèi)部問責制度
- 南寧糖業(yè)內(nèi)部問責制度
- 華映科技內(nèi)部問責制度
- 泰禾集團內(nèi)部問責制度
- 閩福發(fā)a內(nèi)部問責制度
評論
0/150
提交評論