基于價值工程的代建項目組織結(jié)構(gòu)研究.pdf

1、近年來隨著國家對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大力投資，我國的代建制政府投資公共項目取得了前所未有的快速發(fā)展。在代建制的發(fā)展過程中，也開始逐漸出現(xiàn)一些不容忽視的問題，其中一個重要的問題就是代建項目組織結(jié)構(gòu)的不合理、組織效率不高。代建項目的組織結(jié)構(gòu)是否合理高效將直接影響代建項目工程質(zhì)量的好壞和政府投資利用率的高低，進(jìn)而影響代建項目的整體管理水平，并最終決定了代建項目建設(shè)目標(biāo)能否順利實現(xiàn)。因此對代建項目目前的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析和研究，就成為提高其組織效率乃至

2、提高代建項目整體管理水平的重要途徑。
　　 本文針對我國目前代建項目的組織結(jié)構(gòu)中存在的種種問題和不足，以對代建項目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化為目的展開研究。鑒于部門結(jié)構(gòu)在項目組織結(jié)構(gòu)中的重要地位，本文著重從部門優(yōu)化的角度，提出了對代建項目組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究的整體思路和具體步驟，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合有關(guān)的方法和理論進(jìn)行探討研究。本文將價值工程的基本原理和工作方法引入到對代建項目組織結(jié)構(gòu)的研究中來，在對價值工程應(yīng)用于組織結(jié)構(gòu)研究領(lǐng)域的可行性進(jìn)行了

3、定性分析的基礎(chǔ)上，按照價值工程的工作程序，以代建項目組織結(jié)構(gòu)中的每個具體部門為研究對象，對其功能和成本進(jìn)行了定義。本文針對價值工程常用評價方法中評價結(jié)果容易受人們主觀因素影響而導(dǎo)致的評價結(jié)果不科學(xué)、不準(zhǔn)確的缺陷，結(jié)合三角模糊數(shù)的基本原理，用模糊判斷矩陣對其加以改進(jìn)和完善，提高了評價結(jié)果的準(zhǔn)確性和客觀性。最后本文通過對天津西站交通樞紐工程項目組織結(jié)構(gòu)的實例研究，進(jìn)一步驗證了本文提出的基于研究代建項目組織結(jié)構(gòu)的方法體系的科學(xué)性和可行性，也為