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文檔簡介
1、隨著改革開放和國民經(jīng)濟的發(fā)展,我國政府為了加大固定資產(chǎn)投資、注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實行積極的財政政策,對國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐年增加。政府投資數(shù)額的逐年加大,成本浪費局面的加劇,針對政府投資項目提出一套行之有效的項目成本控制,充分發(fā)揮政府投資效益,就成了一個亟需研究的課題。
目前政府投資項目廣泛使用代建制模式,實施的成本控制主要以項目管理者的經(jīng)驗為主,摻雜人為因素較多,項目成本難以實施科學(xué)有效的控制管理。本文以政府投資代建項目為依托,
2、綜合研究我國政府投資的代建項目成本管理現(xiàn)狀及問題,結(jié)合具體的項目案例,提出我國政府投資代建制項目的成本控制體系,結(jié)合科學(xué)的成本分析處理策略,運用全生命周期原理對工程項目各階段的成本進行控制。
政府投資代建項目的成本控制體系主要包括以下四個方面的內(nèi)容:首先,引用熵權(quán)法衡量系統(tǒng)決策指標的有效性,選擇最優(yōu)投資方案。其次,運用AHP層次分析法項目的層次結(jié)構(gòu)模型,對主要對項目投資工程項目建設(shè)過程中的影響因素進行權(quán)重分析和確定,再次,運用
3、掙值法查看進度信息與成本消耗情況,對項目的總投資成本進行估算和檢測預(yù)警。最后,提出政府代建項目的全過程的成本控制策略,來實現(xiàn)項目實施各個階段的控制控制。
本文通過對當(dāng)前政府代建項目的現(xiàn)狀入手,建立科學(xué)合理的成本控制體系,運用科學(xué)的成本計算方法來達到合理控制成本的目的,在項目的整個生命周期中都實施了成本控制策略,并付諸了實踐。結(jié)合項目案例中運用該成本控制體系和方法策略,有效地驗證了本文所建立的成本控制體系的實用性和操作性,真正意
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