政府投資項目代建單位的績效考評體系研究.pdf

1、近年來,我國正積極推行政府投資項目代建制管理體制改革。由于代建項目各參與方加入項目的目標、利益、掌握的信息和所處的地位不同,從而引發(fā)一系列復雜的委托一代理關系,導致代建項目在實施過程中存在高度的風險。基于委托—代理理論,該文針對代理人設計了一套激勵約束機制—即代建單位績效考評制度,它作為代建制實施的重要配套制度,一方面能輔助政府選擇高水平、專業(yè)化的代建單位;另一方面,通過檢查和評價政府投資項目代建單位的實施效果,還能提高代建單位的管理水

2、平;最終幫助政府實現(xiàn)財政投資績效最大化的目標。文章以與政府投資項目代建單位績效考評相關的基本概念、基礎理論和基本方法為切入點,采用系統(tǒng)分析、建立模型、定量分析與定性分析相結合的方法,重點研究構建了政府投資項目代建單位的績效考評體系,并結合體系的運行,分析開展績效考評工作的難點,提出解決問題的對策。在本文的核心部分—政府投資項目代建單位績效考評體系的構建設想中,主要在分析政府投資項目代建單位績效考評體系要素的基礎上,提出構建代建單位績效評