版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、統(tǒng)計(jì)組組長(zhǎng)工作目標(biāo)績(jī)效月考核標(biāo)準(zhǔn)生效日期:2006年5月1日版次B0文件編號(hào):DHBZ16A40%權(quán)重(占總績(jī)效考核40分)序號(hào)工作目標(biāo)考核內(nèi)容所占目標(biāo)績(jī)效權(quán)重設(shè)定目標(biāo)值目標(biāo)值下限考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)分原則考核部門目標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法或測(cè)量方式評(píng)分說明得分1管理目標(biāo)統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)次數(shù)30%≦0次≦1次12超出一次扣2分行政副總行政副總審查發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)后評(píng)分2工資統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)次數(shù)20%≦0次≦1次8超出一次扣2分統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)一次算出錯(cuò)1次,由行政副總負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)評(píng)分
2、3應(yīng)收應(yīng)付出錯(cuò)次數(shù)30%≦0次≦0次12超出一次扣5分財(cái)務(wù)副總供應(yīng)商投訴出錯(cuò)或財(cái)務(wù)經(jīng)理發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤各算一次出錯(cuò)由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)評(píng)分4發(fā)票管理錯(cuò)誤次數(shù)20%≦0次≦0次8超出一次扣4分由財(cái)務(wù)經(jīng)理接到客戶投訴或?qū)彶檫^程發(fā)現(xiàn)開單錯(cuò)誤統(tǒng)計(jì)后評(píng)分.總計(jì):被考核人:行政副總:統(tǒng)計(jì)組組長(zhǎng)工作目標(biāo)績(jī)效月考核標(biāo)準(zhǔn)生效日期:2006年5月1日版次B0文件編號(hào):DHBZ16A40%權(quán)重(占總績(jī)效考核40分)序號(hào)工作目標(biāo)考核內(nèi)容所占目標(biāo)績(jī)效權(quán)重設(shè)定目標(biāo)值目標(biāo)值下
3、限考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)分原則考核部門目標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法或測(cè)量方式評(píng)分說明得分1管理目標(biāo)統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)次數(shù)30%≦0次≦1次12超出一次扣2分行政副總行政副總審查發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)后評(píng)分2工資統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)次數(shù)20%≦0次≦1次8超出一次扣2分統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)一次算出錯(cuò)1次,由行政副總負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)評(píng)分3應(yīng)收應(yīng)付出錯(cuò)次數(shù)30%≦0次≦0次12超出一次扣5分財(cái)務(wù)副總供應(yīng)商投訴出錯(cuò)或財(cái)務(wù)經(jīng)理發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤各算一次出錯(cuò)由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)評(píng)分4發(fā)票管理錯(cuò)誤次數(shù)20%≦0次≦0次8超出一次扣4
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- dh bz a業(yè)務(wù)組長(zhǎng)績(jī)效考核目標(biāo)
- dh-bz-15a倉(cāng)管組長(zhǎng)績(jī)效考核目標(biāo)
- dh-bz-11a生控組長(zhǎng)績(jī)效考核目標(biāo)
- dh bz a印前主任績(jī)效考核目標(biāo)
- dh bz a品管部經(jīng)理績(jī)效考核目標(biāo)
- dh-bz-12a彩印主任績(jī)效考核目標(biāo)
- dh-bz-13a成型主任績(jī)效考核目標(biāo)
- 供料組長(zhǎng)績(jī)效考核表
- 準(zhǔn)備組長(zhǎng)績(jī)效考核表
- 磅房組長(zhǎng)績(jī)效考核表
- 大包組長(zhǎng)績(jī)效考核表
- 班組長(zhǎng)績(jī)效考核細(xì)則
- 修爐組長(zhǎng)績(jī)效考核表
- 客服組長(zhǎng)績(jī)效考核管理辦法
- 年度考核(出勤統(tǒng)計(jì)+績(jī)效考核)
- 績(jī)效考核面談表 (16)
- 公司目標(biāo)績(jī)效考核方案
- 銷售目標(biāo)及績(jī)效考核
- 濰坊力神組長(zhǎng)績(jī)效考核表
- 班組長(zhǎng)月度績(jī)效考核表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論