磅房組長(zhǎng)績(jī)效考核表

1、績(jī)效考核表績(jī)效考核表被考核者被考核者所屬部門(mén)所屬部門(mén)財(cái)務(wù)處職位名稱職位名稱磅房組長(zhǎng)考核者考核者考核者職位考核者職位磅房主管考核期考核期量化標(biāo)準(zhǔn)量化標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)指標(biāo)分類(lèi)分類(lèi)考核考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重權(quán)重（%）打分標(biāo)準(zhǔn)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間區(qū)間得分得分得分依據(jù)得分依據(jù)組織司磅人員、協(xié)調(diào)車(chē)輛，確保正常工作秩序91－100組織司磅人員、協(xié)調(diào)車(chē)輛，保證工作秩序81－90組織司磅人員、指揮車(chē)輛，保證工作秩序71－80協(xié)調(diào)車(chē)輛，確保正常工作秩序51－70計(jì)量工作30協(xié)調(diào)

2、車(chē)輛，保障正常工作秩序0－50加強(qiáng)管理、認(rèn)真核查，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量和報(bào)表時(shí)間91－100加強(qiáng)管理，保證質(zhì)量和報(bào)表時(shí)間81－90提高管理，保證質(zhì)量和時(shí)間71－80認(rèn)真核查，保證質(zhì)量和時(shí)間51－70計(jì)量報(bào)表30認(rèn)真核查，保證質(zhì)量0－5091－10081－9071－8051－700－5091－10081－9071－8051－70工作工作業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)0－50有強(qiáng)烈的責(zé)任心，從來(lái)沒(méi)有失職行為91－100有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，極少有失職行為81－90有相當(dāng)?shù)?/p>

3、工作責(zé)任心，但是偶爾也有失職行為71－80有一定的工作責(zé)任心，時(shí)常有失職行為51－70工作責(zé)任心10基本上沒(méi)有工作責(zé)任心，工作失職習(xí)以為常0－50有強(qiáng)烈的公平公正意識(shí)，從不偏袒下屬91－100有較強(qiáng)的公平公正意識(shí)，極少偏袒下屬81－90有相當(dāng)?shù)墓焦庾R(shí)，但是偶爾也會(huì)偏袒下屬71－80有一定的公平公正意識(shí)，時(shí)常會(huì)偏袒下屬51－70公平公正意識(shí)10基本上沒(méi)有公平公正意識(shí)，偏袒下屬習(xí)以為常0－50團(tuán)隊(duì)建設(shè)不遺余力，下屬有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)91

4、－100極為積極的開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)81－90積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有相當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)意識(shí)71－80不太積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí)51－70團(tuán)隊(duì)建設(shè)10基本上不開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬團(tuán)隊(duì)意識(shí)匱乏0－50有強(qiáng)烈的員工培養(yǎng)意識(shí)，極力關(guān)注下屬的成長(zhǎng)91－100有較強(qiáng)的員工培養(yǎng)意識(shí)，非常關(guān)注下屬成長(zhǎng)81－90有相當(dāng)?shù)膯T工培養(yǎng)意識(shí)，較為關(guān)注下屬成長(zhǎng)71－80員工培養(yǎng)意識(shí)淡薄，不太關(guān)注下屬成長(zhǎng)51－70工作工作態(tài)度態(tài)度員工培養(yǎng)意識(shí)