美工績(jī)效考核表

1、考核評(píng)分表（月度） 考核評(píng)分表（月度）考核期間： 年 月被考核人 職位 美工設(shè)計(jì)考核人 職位得分 序號(hào) 考核項(xiàng)目 權(quán)重 指標(biāo)要求 評(píng)分等級(jí) 自評(píng)上級(jí) 結(jié)果1 美工設(shè)計(jì) 25%設(shè)計(jì)作品布局合理、層次清晰，滿足各渠道所需要的宣傳效果。每月：1.8-10 張微信配圖2.8-10 張博客文章配圖3.文庫(kù)、問(wèn)答、博客更新4.微博發(fā)布 45 篇以上5.論壇更新 20 篇能完成指標(biāo)要求 25 分。設(shè)計(jì)作品質(zhì)量低扣 3 分；配圖需求缺少一

2、張扣一分；嚴(yán)重工作失誤每項(xiàng)扣 10；扣完為止2 團(tuán)隊(duì)配合 15%準(zhǔn)確把握目前的推廣運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。每月：1.1-2 張海報(bào)設(shè)計(jì)2.1-2 張郵件群發(fā)設(shè)計(jì)3.每月 20 張付費(fèi)平臺(tái)配圖4.其他臨時(shí)需設(shè)計(jì)圖片目標(biāo)明確，團(tuán)隊(duì)配合緊密，工作流程順暢 15 分。配圖需求缺少一張扣一分；其中一項(xiàng)出現(xiàn)嚴(yán)重失誤扣 5分；扣完為止3 工作效率 10%能按時(shí)或提前完成設(shè)計(jì)工作。1.在設(shè)計(jì)需求規(guī)定時(shí)間內(nèi)或提前完成保質(zhì)保量并按時(shí)完成本職工

3、作 10 分。一次未按時(shí)完成工作扣 2分。4 工作態(tài)度 10%態(tài)度端正積極，充分利用工作時(shí)間提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。每月：1.完成圖片設(shè)計(jì)2.4 次信息群發(fā)等宣傳3.8 次網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)更新4.協(xié)助完成新媒體更新態(tài)度端正做事嚴(yán)謹(jǐn)無(wú)失誤10 分。信息群發(fā)缺少一次扣 1 分；網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)更新缺少一次扣 1分；新媒體未能及時(shí)更新，一次扣 2 分。5 學(xué)習(xí)及創(chuàng)新 10%工作中能隨時(shí)學(xué)習(xí)提高自身專業(yè)技能，使之更加符合工作崗位需求，并能找到提升工作效率和效果的新方法有

4、一定的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，完全符合崗位需求并有提升 10 分，長(zhǎng)時(shí)間機(jī)械性勞動(dòng)無(wú)創(chuàng)新，酌情扣分美工考核業(yè)績(jī)績(jī)效加權(quán)合計(jì) 加權(quán)合計(jì)序號(hào) 行為指標(biāo) 權(quán)重 指標(biāo)說(shuō)明 考核評(píng)分 自評(píng)上級(jí)結(jié)果1 團(tuán)結(jié)互助 10% 考核部門團(tuán)結(jié)，員工和諧相處的人際關(guān)系部門員工相處和諧，無(wú)內(nèi)部矛盾，共同完成工作 10分，小矛盾及時(shí)調(diào)整諒解扣一分，嚴(yán)重矛盾 0 分2 儀容儀表 10% 考核個(gè)人形象建設(shè)，穿戴莊重大方，行為端莊穩(wěn)重穿著整齊，無(wú)奇裝異服，無(wú)特殊發(fā)型配飾，做