績效考核表

1、1績效考核表績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門連鑄車間職位名稱天車大班長考核者考核期量化標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）打分標(biāo)準(zhǔn)起始分得分得分依據(jù)安全生產(chǎn)本人負(fù)本班安全生產(chǎn)責(zé)任40%1、天車工出現(xiàn)操作失誤的，未造成事故的扣2分2、出現(xiàn)天車工違反操作規(guī)程的，一次扣2分3、處理天車中出現(xiàn)的設(shè)備及操作事故不及時(shí)或不妥當(dāng)?shù)?，每次?分4、安全教育落實(shí)不到位，每次扣5分120分產(chǎn)量指標(biāo)本人對產(chǎn)量指標(biāo)的完成情況負(fù)主要責(zé)任10%1、按計(jì)劃產(chǎn)量，

2、每欠產(chǎn)500噸扣0.5分，超1000噸獎(jiǎng)0.5分100分設(shè)備管理本人負(fù)天車設(shè)備管理的主要責(zé)任30%1、天車設(shè)備的點(diǎn)巡檢未落實(shí)，一次扣5分2、天車維護(hù)工作不到位，一次扣5分3、配合電鉗工進(jìn)行檢修工作不到位，一次扣5分4、天車技改、技措項(xiàng)目評估和實(shí)施不到位，每次扣5分5、對天車設(shè)備及操作事故，未及時(shí)組織檢修和分析的，每次扣5分120分員工管理對本班的員工管理和協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)10%1、安全、設(shè)備、現(xiàn)場衛(wèi)生：微傷、險(xiǎn)肇事故每超一次扣3分，分廠聯(lián)查每項(xiàng)

3、扣2分，公司聯(lián)查每項(xiàng)扣3分?jǐn)?shù)線2、聯(lián)帶考核項(xiàng)：以直接管理人數(shù)的違紀(jì)次數(shù)為準(zhǔn)，一次扣2分3、對員工的培訓(xùn)不及時(shí)或不到位的，扣20分月4、因交接班出現(xiàn)異議，推諉扯皮不能及時(shí)正確處理的，一次扣2分120分個(gè)人態(tài)度對個(gè)人工作態(tài)度負(fù)責(zé)10%1、本人遲到早退，每次扣5分2違反分廠和公司紀(jì)律并受到處罰的每次扣3分，車間抓住違章違紀(jì)每次扣0.5分3、重點(diǎn)工作完成情況：一次扣1分，（車間或分廠臨時(shí)工作）4、越權(quán)行為：不按工作程序辦事，越級上報(bào)問題一次扣1