【績(jī)效考核】活動(dòng)策劃專員績(jī)效考核表

1、活動(dòng)策劃專員績(jī)效考核表考核周期每月工作重點(diǎn)相關(guān)項(xiàng)目或任務(wù)1聚劃算后臺(tái)每日觀察，適合我們家類目的報(bào)名聚劃算后臺(tái)的報(bào)名和規(guī)劃，達(dá)到活動(dòng)的按步進(jìn)行2自主品牌活動(dòng)的報(bào)名淘寶的官方免費(fèi)資源，只要有機(jī)會(huì)，就制定規(guī)劃3我的活動(dòng)（手機(jī)活動(dòng)報(bào)名），包括第三方平臺(tái)手機(jī)活動(dòng)、第三方U站的報(bào)名4協(xié)同主管下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃活動(dòng)確定后，下達(dá)寶貝的生產(chǎn)計(jì)劃5活動(dòng)的圖片、聚頁(yè)面制作包括賣(mài)點(diǎn)挖掘活動(dòng)的圖片，詳情頁(yè)，賣(mài)點(diǎn)（什么類型的活動(dòng)）制定，達(dá)到最好效果6活動(dòng)開(kāi)始前5天客服培

2、訓(xùn)產(chǎn)品任務(wù)下達(dá)包括自動(dòng)回復(fù)修改活動(dòng)開(kāi)始前5天客服培訓(xùn)產(chǎn)品任務(wù)下達(dá)包括自動(dòng)回復(fù)修改7報(bào)名活動(dòng)成功后，活動(dòng)時(shí)間表、流量、銷量、轉(zhuǎn)化整理和匯報(bào)記錄每次參加活動(dòng)的時(shí)間、銷售、流量、轉(zhuǎn)化整理和匯報(bào)8記錄同行聚劃算的銷量記錄同行聚劃算的銷量9聚劃算第一小時(shí)和整體的銷量紀(jì)錄和流量紀(jì)錄聚劃算第一小時(shí)和整體的銷量紀(jì)錄和流量紀(jì)錄10單品轉(zhuǎn)化率平均單品轉(zhuǎn)化率33%11承接頁(yè)保存每次活動(dòng)的承接頁(yè)保存項(xiàng)目崗位績(jī)效指標(biāo)選取原因衡量標(biāo)準(zhǔn)打分原理權(quán)重打分原理1聚劃算后

3、臺(tái)每日觀察，適合我們家類目的報(bào)名聚劃算后臺(tái)的報(bào)名和規(guī)劃，達(dá)到活動(dòng)的按步進(jìn)行100優(yōu)秀A=活動(dòng)全部報(bào)名15%60一般B=缺一個(gè)未報(bào)名0差C=缺2個(gè)未報(bào)名2自主品牌活動(dòng)的報(bào)名淘寶的官方免費(fèi)資源，只要有機(jī)會(huì)，就制定規(guī)劃100優(yōu)秀A=報(bào)名5%0差C=未報(bào)名3我的活動(dòng)（手機(jī)活動(dòng)報(bào)名），包括第三方平臺(tái)手機(jī)活動(dòng)、第三方U站的報(bào)名100優(yōu)秀A=報(bào)名5%0差B=未報(bào)名4協(xié)同主管下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃活動(dòng)確定后，下達(dá)寶貝的生產(chǎn)計(jì)劃100優(yōu)秀A=產(chǎn)品下單數(shù)量占比賣(mài)出的

4、80%5%0差B=產(chǎn)品實(shí)際賣(mài)出與生產(chǎn)下達(dá)比例失調(diào)達(dá)到100%5活動(dòng)的圖片、聚頁(yè)面制作包括賣(mài)點(diǎn)挖掘活動(dòng)的圖片，詳情頁(yè)，賣(mài)點(diǎn)（什么類型的活動(dòng)）制定，達(dá)到最好效果100優(yōu)秀A=制作完整10%60良好B=有遺忘數(shù)據(jù)0差C=未制作6活動(dòng)開(kāi)始前5天客服培訓(xùn)產(chǎn)品任務(wù)下達(dá)包括自動(dòng)回復(fù)修改活動(dòng)開(kāi)始前5天客服培訓(xùn)產(chǎn)品任務(wù)下達(dá)包括自動(dòng)回復(fù)修改100優(yōu)秀A=下達(dá)任務(wù)指標(biāo)10%60一般B=下達(dá)指定模糊0差C=未下達(dá)7報(bào)名活動(dòng)成功后，活動(dòng)時(shí)間表、流量、銷量、轉(zhuǎn)化整

5、理和匯報(bào)記錄每次參加活動(dòng)的時(shí)間、銷售、流量、轉(zhuǎn)化整理和匯報(bào)100優(yōu)秀A=整理報(bào)表10%0差B=未整理8記錄同行聚劃算的銷量記錄同行聚劃算的銷量100優(yōu)秀A=整理報(bào)表5%0差B=未整理9聚劃算第一小時(shí)和整體的銷量紀(jì)錄和流量紀(jì)錄聚劃算第一小時(shí)和整體的銷量紀(jì)錄和流量紀(jì)錄100優(yōu)秀A=整理報(bào)表5%0差B=未整理10單品轉(zhuǎn)化率聚劃算平均單品轉(zhuǎn)化率33%100優(yōu)秀A＞33%10%數(shù)據(jù)來(lái)源調(diào)整條件KPI達(dá)成值聚劃算后臺(tái)統(tǒng)計(jì)最優(yōu)者得高分天貓后臺(tái)最優(yōu)者得

6、高分天貓后臺(tái)最優(yōu)者得高分倉(cāng)儲(chǔ)考核最優(yōu)者得高分活動(dòng)后臺(tái)最優(yōu)者得高分直通車(chē)后臺(tái)最優(yōu)者得高分主管考核最優(yōu)者得高分主管考核最優(yōu)者得高分主管后臺(tái)最優(yōu)者得高分江湖策后臺(tái)最優(yōu)者得高分活動(dòng)策劃專員績(jī)效考核表考核周期相關(guān)項(xiàng)目或任務(wù)聚劃算后臺(tái)的報(bào)名和規(guī)劃，達(dá)到活動(dòng)的按步進(jìn)行淘寶的官方免費(fèi)資源，只要有機(jī)會(huì)，就制定規(guī)劃手機(jī)活動(dòng)、第三方U站的報(bào)名活動(dòng)確定后，下達(dá)寶貝的生產(chǎn)計(jì)劃活動(dòng)的圖片，詳情頁(yè)，賣(mài)點(diǎn)（什么類型的活動(dòng)）制定，達(dá)到最好效果活動(dòng)開(kāi)始前5天客服培訓(xùn)產(chǎn)品任