準(zhǔn)備組長績效考核表

1、績效考核表績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門連鑄車間職位名稱準(zhǔn)備組長考核者車間主任考核期量化標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）打分標(biāo)準(zhǔn)起始分得分得分依據(jù)安全生產(chǎn)本人負(fù)本班安全生產(chǎn)責(zé)任20%1、操作失誤，未造成事故的扣2分2、違反操作規(guī)程，一次扣5分3、處理設(shè)備及操作事故不及時(shí)或不妥當(dāng)?shù)?，每次?分120分產(chǎn)量指標(biāo)本人對產(chǎn)量指標(biāo)的完成情況負(fù)主要責(zé)任10%1、按計(jì)劃產(chǎn)量，每欠產(chǎn)500噸扣0.5分，超1000噸獎(jiǎng)0.5分100分用品保障本

2、人負(fù)生產(chǎn)用品保障的主要責(zé)任50%1、鑄機(jī)生產(chǎn)的原材料和耐火材料保障不及時(shí)，一次扣5分2、大包機(jī)構(gòu)用品保障不到位，一次扣5分3、鑄機(jī)日常用品的計(jì)劃工作不到位，一次扣5分120分員工管理對本班的員工管理和協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)10%1、安全、設(shè)備、現(xiàn)場衛(wèi)生：微傷、險(xiǎn)肇事故每超一次扣3分，分廠聯(lián)查每項(xiàng)扣2分，公司聯(lián)查每項(xiàng)扣3分?jǐn)?shù)線2、聯(lián)帶考核項(xiàng)：以直接管理人數(shù)的違紀(jì)次數(shù)為準(zhǔn)，一次扣2分3、對員工的培訓(xùn)不及時(shí)或不到位的，扣10分月4、因交接班出現(xiàn)異議，推諉扯

3、皮不能及時(shí)正確處理的，一次扣2分5、班組形象(班組建設(shè))分三級，得A不扣分，得B扣1分，得C扣2分120分個(gè)人態(tài)度對個(gè)人工作態(tài)度負(fù)責(zé)10%1、本人遲到早退，每次扣5分2違反分廠和公司紀(jì)律并受到處罰的每次扣3分，車間抓住違章違紀(jì)每次扣0.5分3、重點(diǎn)工作完成情況：一次扣1分，（車間或分廠臨時(shí)工作）4、越權(quán)行為：不按工作程序辦事，越級上報(bào)問題一次扣10分120分考核得分復(fù)核加（扣分）最后得分考核者評語時(shí)間：簽名：上級審核時(shí)間：簽名：人事專員

4、審核時(shí)間：簽名：審批績效考核表績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門連鑄車間職位名稱準(zhǔn)備組長考核者車間主任考核期量化標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）打分標(biāo)準(zhǔn)起始分得分得分依據(jù)安全生產(chǎn)本人負(fù)本班安全生產(chǎn)責(zé)任20%1、操作失誤，未造成事故的扣2分2、違反操作規(guī)程，一次扣5分3、處理設(shè)備及操作事故不及時(shí)或不妥當(dāng)?shù)?，每次?分120分產(chǎn)量指標(biāo)本人對產(chǎn)量指標(biāo)的完成情況負(fù)主要責(zé)任10%1、按計(jì)劃產(chǎn)量，每欠產(chǎn)500噸扣0.5分，超1000噸獎(jiǎng)0.5

5、分100分用品保障本人負(fù)生產(chǎn)用品保障的主要責(zé)任50%1、鑄機(jī)生產(chǎn)的原材料和耐火材料保障不及時(shí)，一次扣5分2、大包機(jī)構(gòu)用品保障不到位，一次扣5分3、鑄機(jī)日常用品的計(jì)劃工作不到位，一次扣5分120分員工管理對本班的員工管理和協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)10%1、安全、設(shè)備、現(xiàn)場衛(wèi)生：微傷、險(xiǎn)肇事故每超一次扣3分，分廠聯(lián)查每項(xiàng)扣2分，公司聯(lián)查每項(xiàng)扣3分?jǐn)?shù)線2、聯(lián)帶考核項(xiàng)：以直接管理人數(shù)的違紀(jì)次數(shù)為準(zhǔn)，一次扣2分3、對員工的培訓(xùn)不及時(shí)或不到位的，扣10分月4、因交

6、接班出現(xiàn)異議，推諉扯皮不能及時(shí)正確處理的，一次扣2分5、班組形象(班組建設(shè))分三級，得A不扣分，得B扣1分，得C扣2分120分個(gè)人態(tài)度對個(gè)人工作態(tài)度負(fù)責(zé)10%1、本人遲到早退，每次扣5分2違反分廠和公司紀(jì)律并受到處罰的每次扣3分，車間抓住違章違紀(jì)每次扣0.5分3、重點(diǎn)工作完成情況：一次扣1分，（車間或分廠臨時(shí)工作）4、越權(quán)行為：不按工作程序辦事，越級上報(bào)問題一次扣10分120分考核得分復(fù)核加（扣分）最后得分考核者評語時(shí)間：簽名：上級審核