文件控制中心的工程變更管理——以EMS企業(yè)CoPS制造項目為例.pdf

1、我國是低端傳統(tǒng)產品大規(guī)模制造大國，還不是高端CoPS制造強國。我國CoPS制造相對落后，大量復雜高技術裝備依賴進口。我國制造業(yè)要實現(xiàn)產業(yè)結構升級，發(fā)展全球價值鏈高附加值的CoPS制造刻不容緩。
　　 在市場瞬息萬變的今天，制造業(yè)面臨更多、更頻繁、更復雜的工程變更。現(xiàn)代工業(yè)工程越來越依賴知識在產品生命周期中的作用。有效的工程變更管理是保持產品制造數(shù)據(jù)完整性、一致性和可追溯性，保證ERP等企業(yè)應用系統(tǒng)和業(yè)務活動正常進行的前提。工程變

2、更管理是企業(yè)生產經營活動中的一項重要業(yè)務。
　　 本文從分析EMS、CoPS、PKM、PLM和ECM的理論背景入手，論述了其相互關系。指出EMS企業(yè)項目管理模式是實現(xiàn)CoPS制造的有效途徑。產品知識管理與CoPS研發(fā)制造項目的成功有正相關關系。EMS企業(yè)的CoPS制造項目的產品知識管理依賴工程變更管理實現(xiàn)。PLM系統(tǒng)是計算機輔助產品知識管理的最新發(fā)展。工程變更管理是PLM系統(tǒng)的基本功能。
　　 本文針對工程變更管理普遍無

3、專門管理機構的問題，引入外資企業(yè)對文件控制工作高度重視的理念，提出在我國企業(yè)設立專職的文件化信息流控制部門——文件控制中心。分析了文件控制中心設立的必要性和可行性，詳細分解了文件控制中心的工作，指出工程變更管理是文件控制中心的重要職能，進而提出對文件控制中心的情報工作思考，得出文件控制中心屬企業(yè)內部情報部門且可進一步發(fā)展為企業(yè)競爭情報中心的結論，拋磚引玉，以期對我國企業(yè)現(xiàn)行文件控制及情報工作有所助益。
　　 本文結合筆者多年跨國