組織自尊、中國人傳統(tǒng)性現(xiàn)代性和組織公民行為的關(guān)系研究.pdf

1、自從上世紀(jì)80年代Pierce提出組織自尊的概念用來衡量組織情境中員工自尊需求的滿足情況之后，不僅引起了組織對其組織自尊管理能力的關(guān)注，而且引發(fā)了很多西方學(xué)者對這一領(lǐng)域的研究，其中有研究證明組織自尊對員工的組織公民行為產(chǎn)生影響。而員工的組織行為在一定程度上受到文化的影響，當(dāng)前中國傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文化交織的文化背景可能會使組織自尊研究出現(xiàn)新的研究結(jié)果。本研究選取了組織自尊、組織公民行為和個人傳統(tǒng)性、個人現(xiàn)代性等變量，旨在考察員工的傳統(tǒng)性現(xiàn)代

2、性文化取向?qū)M織自尊與組織公民行為二者關(guān)系的影響機(jī)制，通過對533名員工進(jìn)行問卷調(diào)查之后，結(jié)果發(fā)現(xiàn):
　　(1)以國內(nèi)員工為樣本的組織自尊量表測量結(jié)果表明其具有二維性，兩個維度分別為“自我能力感知”和“自我價值感知”。
　　(2)組織自尊對組織公民行為有極其顯著的正向預(yù)測作用。
　　(3)組織自尊對組織公民行為的影響作用受到員工傳統(tǒng)性水平的負(fù)向調(diào)節(jié)，即對于傳統(tǒng)性低的員工來說，組織自尊與組織公民行為的聯(lián)系更強(qiáng)烈。而員工現(xiàn)