亞商mba生產(chǎn)與運作管理試題

1、生產(chǎn)與運作管理生產(chǎn)與運作管理試題試題姓名姓名王曉兵學(xué)籍號學(xué)籍號HKCKCN91052312268成績成績考試要求：考試要求：1.學(xué)一門考一門學(xué)員必須在課后一個月內(nèi)提交試題。2.考試方式為開卷考試，考試時學(xué)員必須獨立完成試卷。3.本試卷考試成績按70%的比例計入該科總成績。4.凡不能準時提交試題者必須申請補交或緩交。一、名詞解釋名詞解釋(每小題每小題2分，共，共2020分)1、生產(chǎn)與運作系統(tǒng)答：生產(chǎn)與運作是一個“投入變換產(chǎn)出”的過程，即投

2、入一定的資源，經(jīng)過一系列多種形勢的變換，使其增值，最后以某種形勢的產(chǎn)出提供給社會，這是一個社會組織通過獲取和利用各種資源向社會提供有用產(chǎn)品的過程。2、工序同期化答：工序同期化又稱“裝配線平衡（assemblylinebalancing）”，是指通過各種可能的技術(shù)，組織措施來調(diào)整各工作地的單件作業(yè)時間，使它們等于流水線的節(jié)拍或者與流水線節(jié)拍成倍比關(guān)系，以便提高工作地負荷3、物料需求計劃（MRP）答：物料需求計劃是在確定主生產(chǎn)計劃以后，為保

3、證生產(chǎn)（MPS）所規(guī)定的最終產(chǎn)品所需的全部物料以及其它資源。主要是制定所需的原材料、零部件的生產(chǎn)和庫存計劃（如決定外購或自己生產(chǎn)，什么時候生產(chǎn)，生產(chǎn)的數(shù)量批次及完成時間等）4、JIT生產(chǎn)方式答：JIT生產(chǎn)方式的基本思想是“只在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)答：供應(yīng)鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商，制造商，分銷商，零售商，直到

4、最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。它不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應(yīng)鏈上因加工、包裝、運輸?shù)冗^程而增加其價值，給相關(guān)企業(yè)帶來收益。10、ABC分析法答：答：ABC分析法是根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟方面的主要特征，進行分類、排隊，分清重點和一般，以有區(qū)別地實施管理的一種分析方法。由于它把被分析的對象分成A、B、C三類，所以稱為ABC分析法。他是于1879年由意大利數(shù)理經(jīng)濟學(xué)家、社會學(xué)家維爾雷多巴

5、累托提出的，又稱巴累托分析法、ABC分類管理法、重點管理法等。二、簡答題簡答題(每小題每小題5分，共，共5050分)1、生產(chǎn)作業(yè)管理的內(nèi)容和目標是什么？答：生產(chǎn)作業(yè)管理的目標主要是：在需要的時候，以適宜的價格，向顧客提供具有適當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。生產(chǎn)作業(yè)管理的內(nèi)容有：生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布局生產(chǎn)技術(shù)準備與管理生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃產(chǎn)出要素管理資源要素管理環(huán)境要素管理2、技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)有何重要意義？答：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)為了