2014生產(chǎn)與運(yùn)作管理試題及答案

1、生產(chǎn)與運(yùn)作管理試題及答案一單選題。1提出“消除一切浪費(fèi)”的是（C）生產(chǎn)技術(shù)ACRMB.MRPC.JITD.ERP2在結(jié)構(gòu)調(diào)整中（A）是最基本的。A產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B資本結(jié)構(gòu)C組織結(jié)構(gòu)D經(jīng)營結(jié)構(gòu)3（B）是縮短生產(chǎn)周期的重要方法A串行生產(chǎn)B并行工程C柔性生產(chǎn)D定制生產(chǎn)4（C）生產(chǎn)類型的特點(diǎn)是品種少，產(chǎn)品高。A單件小批量B成批生產(chǎn)C大量生產(chǎn)D定制生產(chǎn)5成組技術(shù)中開創(chuàng)性編碼系統(tǒng)被稱為（A）AOpitz分類法則B田口編碼C二進(jìn)制編碼D以上三個(gè)都不是6成組

2、生產(chǎn)單元按零件組的（B）選擇設(shè)置。A工藝路線B加工工藝C產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D車間大小7（B）是關(guān)于為一個(gè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)崗位、配備人員的管理職能A工藝設(shè)計(jì)B工作設(shè)計(jì)C設(shè)備采購D系統(tǒng)設(shè)計(jì)88（C）是企業(yè)基礎(chǔ)定額之一。A產(chǎn)量定額B工時(shí)定額C勞動定額D庫存定額9直接完成生產(chǎn)任務(wù)而消耗的時(shí)間被稱為（D）A休息時(shí)間B保管時(shí)間C培訓(xùn)時(shí)間D作業(yè)時(shí)間1010（B）是勞動定額的制訂方法AABC方法B經(jīng)驗(yàn)估工法C系統(tǒng)分析DJohnson方法11長期計(jì)劃周期一般為（A）A

3、兩年以上B一年左右C半年D三個(gè)月12運(yùn)營戰(zhàn)略包括成本、質(zhì)量、交貨速度和（C）A市場柔性B工藝設(shè)計(jì)C制造柔性D產(chǎn)品設(shè)計(jì)13企業(yè)系統(tǒng)的（B）是指企業(yè)經(jīng)營活動是為了實(shí)現(xiàn)整體目的。A特殊性B整體性C盈利性D工藝性14在下列選項(xiàng)中，屬于非定額勞動時(shí)間的是（D）A照管工作地時(shí)間B休息與生理需要時(shí)間C準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間D非工人造成的損失時(shí)間15企業(yè)建廠時(shí)在基建任務(wù)書和技術(shù)文件中所規(guī)定的生產(chǎn)能力叫做（A）A設(shè)計(jì)能力B查定能力C計(jì)劃能力D運(yùn)行能力16經(jīng)過科學(xué)

4、分析和運(yùn)算對加工對象在生產(chǎn)過程中的運(yùn)動所規(guī)定的一組時(shí)間和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)叫做（B）A作業(yè)時(shí)間B期量標(biāo)準(zhǔn)C作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D工序17生產(chǎn)運(yùn)營等經(jīng)濟(jì)活動中的項(xiàng)目是指（A）A周期性的活動B經(jīng)常發(fā)生的活動C一次性的活動D不經(jīng)常發(fā)生的活動18生產(chǎn)控制的基本程序中不包括（C）A控制目標(biāo)B測量比較C控制決策D實(shí)施控制19周期性生產(chǎn)類型的期量標(biāo)準(zhǔn)主要包括生產(chǎn)間隔、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期和（B）A產(chǎn)量B批量C銷量D質(zhì)量20進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是（D）A銷售進(jìn)度B工序進(jìn)度C投

5、入進(jìn)度D產(chǎn)出進(jìn)度21美國數(shù)學(xué)家維納發(fā)表劃時(shí)代著作《控制論》的時(shí)間是（B）年。A1930B1940C1960D19502222完整描述大規(guī)模定制的是（A）。A托夫勒B歐文C派恩D安德森23231913年，（D）發(fā)明了流水生產(chǎn)線，拉開了現(xiàn)代工業(yè)大生產(chǎn)的序幕。A派恩B泰勒C甘特D福特2424（B）是由日本豐田公司與1950年提出，并在全球推廣應(yīng)用的。AERPBJITCMRPIIDCRM2525（C）是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織提出的關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量

6、保證體系標(biāo)準(zhǔn)。AISO9001BISO2000CISO9000DGB231226(D)是M哈默提出的，簡化、改造企業(yè)業(yè)務(wù)流程的方法。AERPBTQMCSCMDBPR27生產(chǎn)技術(shù)包括制造技術(shù)和（B）。A產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)B管理技術(shù)C作業(yè)技術(shù)D生產(chǎn)控制28流水生產(chǎn)需要兩個(gè)基本條件：零件要能互換和（C）。A設(shè)備通用B成組化C按節(jié)拍生產(chǎn)D自動化9影響企業(yè)選址的自然資源因素包括（ABCD）A土地資源B氣候條件C水資源D物產(chǎn)資源。10影響企業(yè)選址的社會資

7、源因素包括（ABCD）A勞動力資源B基礎(chǔ)設(shè)施條件C工業(yè)綜合化基礎(chǔ)D生活條件11系統(tǒng)庫存量主要由（BCD）組成。A庫存資金B(yǎng)在途存貨C周轉(zhuǎn)庫存D保險(xiǎn)庫存12確定批量和生產(chǎn)間隔的方法包括（AD）。A以量定期法B定額法C模擬法D以期定量法13一個(gè)項(xiàng)目的管理因素包括（ABCD）。A時(shí)間B成本C資源D質(zhì)量14生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的指定方法包括（BCD）。A控制法B類比法C分解法D定額法15企業(yè)生產(chǎn)物料需求可分為（CD）。A市場需求B車間需求C獨(dú)立需求D從

8、屬需求三填空題1.生產(chǎn)系統(tǒng)的三個(gè)管理子職能包括計(jì)劃、組織和（控制）。2.2.企業(yè)管理的三大基本職能包括（運(yùn)營管理）、市場營銷與財(cái)務(wù)會計(jì)。3.3.運(yùn)營戰(zhàn)略有四個(gè)基本點(diǎn)：成本、質(zhì)量、交貨速度和（制造柔性）4.4.制造業(yè)生產(chǎn)組織形式包括工藝專業(yè)化和（產(chǎn)品專業(yè)化）兩種形式5.5.狹義的生產(chǎn)過程僅指產(chǎn)品（生產(chǎn)加工）過程。6.流水生產(chǎn)是在分工和（作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化）的原理上發(fā)展起來的。7.7.成組技術(shù)的核心部分是（成組工藝）8如果一個(gè)車間是由（功能相同設(shè)備

9、）構(gòu)成，則稱為成組車間99.FMS由三部分組成：加工系統(tǒng)、（物料儲運(yùn)系統(tǒng)）和計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)。1010勞動組織設(shè)計(jì)的工作對象是（勞動者）。1111.工作設(shè)計(jì)涉及生產(chǎn)系統(tǒng)的（工作崗位）設(shè)置和崗位責(zé)任設(shè)計(jì)。1212.所謂柔性是指能力的可變性和（適應(yīng)性）1313霍桑試驗(yàn)的主持者是（梅奧）14一般情況下，廠區(qū)的平面布置首先應(yīng)遵循的原則是（滿足生產(chǎn)工藝的要求）1515流水線上出產(chǎn)相鄰兩件制品的時(shí)間間隔叫做（節(jié)拍）1616、生產(chǎn)經(jīng)營等經(jīng)濟(jì)活動中的項(xiàng)目

10、是指（一次性的活動）1717進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是（產(chǎn)出進(jìn)度）18ABC庫存控制法中A類物資占全部庫存品中的（20%）1919《控制論》是美國數(shù)學(xué)家（維納）的著作。20產(chǎn)品品種單一，生產(chǎn)量大且穩(wěn)定的企業(yè)適合采用（流水線）制造流程。21設(shè)計(jì)成本控制法的最理想方法是（價(jià)值分析法）22精益生產(chǎn)追求的是組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的（簡化）23更長的縱向鏈條上管理成員之間的關(guān)系類別屬于（聯(lián)盟型）2424企業(yè)做總體計(jì)劃時(shí)需要確定合乎邏輯的抽象產(chǎn)品和（計(jì)劃單位

11、）2525把系統(tǒng)輸出的狀態(tài)反向送到系統(tǒng)的（輸入端）的叫做反饋。2626產(chǎn)品開發(fā)的主要目的就是為了給企業(yè)帶來更多的（利潤）2727控制過程包括（測量比較）、控制決策和實(shí)施執(zhí)行三個(gè)階段。2828項(xiàng)目的費(fèi)用分為直接費(fèi)用和（間接費(fèi)用）兩部分。2929精益生產(chǎn)中，看板分為（生產(chǎn)看板）和取貨看板兩種。30大規(guī)模定制是大規(guī)模生產(chǎn)模式和（定制化模式）的優(yōu)點(diǎn)的綜合。3131勞動定額修改有定期修改和（不定期）修改兩種。四簡答題1、簡述運(yùn)營管理職能方面，決策