2019華中科技大學(xué)868生產(chǎn)與運(yùn)作管理考試大綱

1、華中科技大學(xué)碩士研究生入學(xué)考試《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》大綱華中科技大學(xué)碩士研究生入學(xué)考試《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》大綱科目代碼：科目代碼：868868第一部分第一部分考試說(shuō)明考試說(shuō)明一、考試性質(zhì)一、考試性質(zhì)《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》是我校工業(yè)工程及相關(guān)專業(yè)碩士研究生可選考的專業(yè)基礎(chǔ)課程之一。其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是高等學(xué)校優(yōu)秀本科畢業(yè)生能達(dá)到的水平，以保證被錄取者具有較好的生產(chǎn)運(yùn)作理論基礎(chǔ)。考試對(duì)象為報(bào)考我校碩士研究生入學(xué)考試的準(zhǔn)考考生。二、考試形式與試卷結(jié)構(gòu)二、考試形

2、式與試卷結(jié)構(gòu)（一）答卷方式：閉卷，筆試（二）答題時(shí)間：150分鐘（三）題型比例簡(jiǎn)答題（約30%）計(jì)算題（約50%）綜合論述題（約20%）第二部分第二部分考查要點(diǎn)考查要點(diǎn)一、一、基本概念：生產(chǎn)，生產(chǎn)率，生產(chǎn)系統(tǒng)及其績(jī)效指標(biāo)，生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)，生產(chǎn)與運(yùn)作的區(qū)別和聯(lián)系，生產(chǎn)運(yùn)作的分類，生產(chǎn)類型及其特征，生產(chǎn)過(guò)程的組織原則、方式及特點(diǎn)，生產(chǎn)系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，生產(chǎn)運(yùn)作管理的意義、內(nèi)涵與基本內(nèi)容等。二、生產(chǎn)管理戰(zhàn)略決策與需求預(yù)測(cè)：生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略決策的

3、必要性、主要內(nèi)容與實(shí)現(xiàn)方法，預(yù)測(cè)的基本概念，預(yù)測(cè)的穩(wěn)定性與響應(yīng)性，常見(jiàn)的幾種定性和定量（時(shí)間序列平滑模型）的需求預(yù)測(cè)方法（能針對(duì)案例數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)用），以及預(yù)測(cè)監(jiān)控，預(yù)測(cè)與生產(chǎn)運(yùn)作管理與決策的關(guān)系等。三、產(chǎn)品選擇、設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)：企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略，產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的組織結(jié)構(gòu)、基本流程、基本技術(shù)與方法，產(chǎn)品生命周期及其與生產(chǎn)運(yùn)作決策的關(guān)系，并行工程的基本概念、方法與意義等。四、生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與能力規(guī)劃：基本生產(chǎn)流程類型及其特點(diǎn)，選擇生產(chǎn)流程的具體分析和決

4、策方法，以及企業(yè)生產(chǎn)能力的分析與規(guī)劃方法（能針對(duì)案例數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)用）。五、生產(chǎn)設(shè)施選址：生產(chǎn)設(shè)施選址的重要性、影響選址的因素和選址的一般步驟，以及選址的具體評(píng)價(jià)方法（能針對(duì)案例數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)用）。六、生產(chǎn)設(shè)施布置：生產(chǎn)設(shè)施的布局類型及典型布局方式，以及進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)施布局設(shè)計(jì)的方法與步驟，裝配線平衡的原理與方法（能針對(duì)案例數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)用）。七、年度生產(chǎn)計(jì)劃編制：企業(yè)計(jì)劃管理的層次及指標(biāo)體系、制定計(jì)劃的一般步驟，MTS和MTO型生產(chǎn)企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的

5、制定方法，MPS編制中的非均勻需求處理策略（能針對(duì)案例數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)用）。八、物料需求計(jì)劃（MRP）與制造資源規(guī)劃（MRPII）：面向裝配型制造企業(yè)的MRPMRPII基本原理、輸入輸出、運(yùn)算邏輯與計(jì)算模型（能針對(duì)案例數(shù)據(jù)進(jìn)行MRP推演計(jì)算），MRPII與MRP的關(guān)系等。九、車(chē)間作業(yè)計(jì)劃與控制：作業(yè)計(jì)劃與控制的基本概念、常用的車(chē)間作業(yè)排產(chǎn)算法及作業(yè)控制方法（包括Flowshop和Jobshop車(chē)間，能針對(duì)案例數(shù)據(jù)進(jìn)行排序推演）。十、項(xiàng)目計(jì)劃管

6、理：項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的含義和特點(diǎn)，項(xiàng)目管理的目標(biāo)及項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，項(xiàng)目的計(jì)劃管理和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法（能針對(duì)案例數(shù)據(jù)進(jìn)行具體應(yīng)用）。十一、庫(kù)存管理：庫(kù)存的基本功能與類型，幾種獨(dú)立需求庫(kù)存問(wèn)題的基本模型(包括EOQEPL與價(jià)格折扣模型)，以及進(jìn)行庫(kù)存管理與控制的基本方法，并能針對(duì)案例進(jìn)行具體應(yīng)用。十二、先進(jìn)生產(chǎn)方式：JIT的基本思想，看板控制系統(tǒng)及實(shí)施準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制條件，精細(xì)生產(chǎn)、最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)的基本理論，MRP、JIT、OPT三者的區(qū)別與聯(lián)系等，