生產(chǎn)運(yùn)作管理

1、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院東北農(nóng)業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院生產(chǎn)運(yùn)作管理專升本作業(yè)題生產(chǎn)運(yùn)作管理專升本作業(yè)題作業(yè)題（一）作業(yè)題（一）一判斷題一判斷題1產(chǎn)品的生命周期是指從產(chǎn)品研制成功投放市場(chǎng)開始一直到最后被淘汰退出市場(chǎng)為止所經(jīng)歷的時(shí)間。√2新產(chǎn)品的種類可劃分為，全新產(chǎn)品，換代產(chǎn)品，改進(jìn)產(chǎn)品和變形產(chǎn)品。3新產(chǎn)品的開發(fā)策略可分為，領(lǐng)先型開發(fā)策略和追隨型開發(fā)策略?！?新產(chǎn)品開發(fā)的方式有4種，獨(dú)立開發(fā)，技術(shù)引進(jìn)，聯(lián)合開發(fā)和委托開發(fā)。5產(chǎn)品設(shè)計(jì)有四種形式，即

2、創(chuàng)新設(shè)計(jì)，改進(jìn)設(shè)計(jì)，參數(shù)設(shè)計(jì)和適應(yīng)性設(shè)計(jì)?！?并行工程是對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及其相關(guān)過程進(jìn)行并行，一體化設(shè)計(jì)的一種系統(tǒng)化的工作模式?！?并行工程的本質(zhì)之一是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的可制造性，可裝配性和可檢測(cè)性?！?產(chǎn)品的生命周期大致分為，導(dǎo)入期，成長(zhǎng)期，成熟期和衰退期?！?生產(chǎn)運(yùn)作的對(duì)象是生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)?！?0總顧客價(jià)值包括產(chǎn)品價(jià)值，人員價(jià)值，形象價(jià)值三種。11服務(wù)業(yè)的運(yùn)作模式包括坐等服務(wù)，上門服務(wù)，獲得差別贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，和世界級(jí)制造系統(tǒng)?！?2設(shè)施是指生產(chǎn)

3、運(yùn)作過程得已進(jìn)行的硬件手段，通常是由工廠，辦公室，車間，設(shè)備等物質(zhì)實(shí)體構(gòu)成?！?3工廠整體布置的原則應(yīng)遵循三條原則，即工藝性原則，產(chǎn)品性原則和經(jīng)濟(jì)性原則。14超市中，擺放在通道盡頭的減價(jià)商品總是要比存放在通道里面的相同物品賣得快?！谈?jìng)爭(zhēng)優(yōu)﹞和﹝世界及制造系統(tǒng)﹞。5顧客滿意度可用顧客讓渡價(jià)值來衡量，它是指顧客獲得的﹝總價(jià)值﹞和顧客為之付出的﹝總成本﹞之間的差距。6生產(chǎn)運(yùn)作策略是用以支持企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的﹝長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃﹞，使生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)成為立足

4、于市場(chǎng)并獲得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。7CIMS有兩個(gè)基本觀點(diǎn)，一是在（功能設(shè)計(jì)）方面，一個(gè)制造企業(yè)的全部生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從市場(chǎng)預(yù)測(cè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理到（售后服務(wù)）是一個(gè)整體，要全面考慮。二是在(信息處理)方面，整個(gè)生產(chǎn)過程實(shí)質(zhì)上是一個(gè)（信息采集）、傳送和處理決策的過程。8CIMS集成的內(nèi)涵，它包括五個(gè)方面：系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的集成、（信息的集成）、應(yīng)用功能的集成、（技術(shù)的集成）、人和組織的集成。9大批量定制生產(chǎn)是指既具有（大量生產(chǎn)）下的高效率，低

5、成本，又能像（定制生產(chǎn)）那樣滿足(特定)顧客需求的一種全新型生產(chǎn)模式。10企業(yè)的生產(chǎn)能力是指企業(yè)全部（生產(chǎn)）固定資產(chǎn)在一定時(shí)期和一定的（技術(shù)組織）組織條件下，經(jīng)過綜合平衡后所能生產(chǎn)一定種類和一定質(zhì)量產(chǎn)品的最大數(shù)量或者能夠加工處理一定原材料的最大數(shù)量。11敏捷制造系統(tǒng)實(shí)際上包括三個(gè)要素生產(chǎn)技術(shù)管理技術(shù)和(人力資源)四簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)答題1簡(jiǎn)述工作研究的程序簡(jiǎn)述工作研究的程序選擇研究對(duì)象：需注意經(jīng)濟(jì)因素，技術(shù)因素，人的因素。確定研究目標(biāo)：主要包括：

6、減少作業(yè)所需時(shí)間；節(jié)約生產(chǎn)中的物料消耗；提高產(chǎn)品質(zhì)量；增強(qiáng)職工的工作安全性，改善工作環(huán)境與條件；改善職工的操作方法，減少工人勞動(dòng)疲勞程度；提高職工對(duì)工作的興趣和積極性等現(xiàn)狀分析：將現(xiàn)在采用的操作方法詳實(shí)地記錄下來。制定改進(jìn)方案：包括建立新方法和評(píng)價(jià)新方法兩項(xiàng)任務(wù)。實(shí)施新方案：將選出的實(shí)施方案報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，作為新的工作標(biāo)準(zhǔn)，用以培訓(xùn)職工，然后貫徹執(zhí)行。2簡(jiǎn)述在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，大批量定制生產(chǎn)所采取的技術(shù)方法。簡(jiǎn)述在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，大批量定