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1、人力資源開發(fā)與管理人力資源開發(fā)與管理20182018年4月資料整理月資料整理題型:1、單選30分2、填空10分3、名詞解釋15分4、簡(jiǎn)答25分5、論述20分選擇、填空部分選擇、填空部分第一章第一章人力資源管理及其價(jià)值人力資源管理及其價(jià)值(單)1、人力資源分為現(xiàn)實(shí)的人力資源和潛在的人力資源兩部分。(填)2、影響人力資源數(shù)量的因素有:人力總量及其再生產(chǎn)狀況、人口的年齡構(gòu)成、人口遷移。(填)3、人力資源的質(zhì)量是人力資源所具有的體質(zhì)、智力、知識(shí)
2、和技能水平,以及勞動(dòng)者的態(tài)度。(單)4、人力資源開發(fā)的目的在于提高人力資源的質(zhì)量,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。(填)5、人力資源的質(zhì)量主要受到以下影響因素影響:遺傳和其他先天因素、營(yíng)養(yǎng)因素、教育因素。(單)6、開發(fā)對(duì)象的能動(dòng)性是人力資源與其他資源最根本的區(qū)別。(單)7、人力資源是可以不斷開發(fā)的資源,在開發(fā)使用后還可以繼續(xù)開發(fā),是開發(fā)過(guò)程的持續(xù)性。(單)8、人力資源總是與一定的社會(huì)環(huán)境相聯(lián)系的,它的形成、配置、開發(fā)和使用都離不開社會(huì)環(huán)
3、境和社會(huì)實(shí)踐,是一種社會(huì)活動(dòng)說(shuō)明人力資源具有社會(huì)性。(單)9、人力資源是企業(yè)最重要的資源。(填)10、商品的價(jià)值是由轉(zhuǎn)移價(jià)值和附加價(jià)值兩個(gè)性質(zhì)不同的主要部分構(gòu)成。(單)11、人力資源特別是擁有高科技產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識(shí)的人才,成為21世紀(jì)最重要、最具戰(zhàn)略意義的資源。(填)12、人力資源管理涉及的主要內(nèi)容有:獲取、整合、獎(jiǎng)酬、調(diào)控、開發(fā)(單)13、整合是使員工之間和睦相處、協(xié)調(diào)共事、取得群體認(rèn)同的過(guò)程。(單、填)14、西方人力資源管理理論的基礎(chǔ)是
4、個(gè)人主義。(填)15、人力資源管理的發(fā)展先后經(jīng)歷了人事管理、人力資源管理以及戰(zhàn)略性人力資源管理三個(gè)階段。(單)16、戰(zhàn)略性是戰(zhàn)略性人力資源管理的本質(zhì)特征(單)17、匹配性是戰(zhàn)略性人力資源管理的核心要求(單)18、組織內(nèi)外部環(huán)境是不斷變化的,組織在進(jìn)行戰(zhàn)略性人力資源管理時(shí),需要考慮它對(duì)組織內(nèi)外部環(huán)境的適應(yīng)性和靈活性,這是戰(zhàn)略性人力資源管理的動(dòng)態(tài)性。第二章第二章人力資源開發(fā)及其戰(zhàn)略人力資源開發(fā)及其戰(zhàn)略(單)1、開發(fā)主體即從事開發(fā)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者
5、、計(jì)劃者與組織實(shí)施者;開發(fā)客體即接受人力資源活動(dòng)的組織或個(gè)人,是開發(fā)活動(dòng)的承受者;開發(fā)對(duì)象是指人力資源開發(fā)活動(dòng)所指向的素質(zhì)與能力,包括體質(zhì)、品性、智力、技能等其他心理素質(zhì);開發(fā)方式是指人力資源開發(fā)活動(dòng)中對(duì)各種要素所進(jìn)行的組織方法;開發(fā)手段是指人力資源開發(fā)活動(dòng)所采用的工具支持行為;(單)3、人力資源的概念是由德魯克在《管理實(shí)踐》中加以明確界定的。(填)4、人力資源理論體系由人力資源開發(fā)理論和人力資源管理理論組成。(單或填)5、人力資源開發(fā)
6、理論在西方國(guó)家是以人力資本理論為依據(jù)的。(單)6、舒爾茨是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)界公認(rèn)的人力資本之父。(填或單)7、人力資本投資核心是提高人口質(zhì)量,教育投資是人力資本投資的主要部分。(單)8、貝克爾從家庭生產(chǎn)(生育行為)和個(gè)人資源的經(jīng)濟(jì)決策和成本效用分析角度,系統(tǒng)的闡述了人力資本與人力資本投資問(wèn)題。(單)9、人力資本理論是人力資源理論的基礎(chǔ)。(填)10、人力資本是通過(guò)人力資本投資形成的,其投資是多方面的,包括教育支出、保健支出、勞動(dòng)力國(guó)內(nèi)流動(dòng)支出或
7、用于移民入境的支出以及搜集價(jià)格與收入的信息等多種形式。(單)11、人力資本投資中最主要的是教育支出。(填)12、人的潛能主要包括生理潛能和心理潛能兩個(gè)方面。(單)13、美國(guó)學(xué)者麥格雷戈1957年在《企業(yè)中人的方面》一書中,首次提出了“人性假設(shè)”的概念。(單)14、美國(guó)學(xué)者薛恩提出了自己的人性假設(shè)觀點(diǎn)—“復(fù)雜人假設(shè)”。第四章第四章人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(單)1、力資源成本中一項(xiàng)最大的支出就是工資支出(單)2、影響人力資源規(guī)劃的外
8、部環(huán)境包括:經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人口環(huán)境、科技環(huán)境、政治與法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境;影響人力資源規(guī)劃的內(nèi)部環(huán)境:企業(yè)的一般特征、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的變化、組織形式的變化、企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)、企業(yè)文化。(單)3、人力資源現(xiàn)狀規(guī)劃法是一種最簡(jiǎn)單的定性預(yù)測(cè)方法。(單)4、計(jì)算機(jī)模擬法是進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)各種方法中最為復(fù)雜的一種方法,也是相對(duì)比較準(zhǔn)確的方法。(單)5、管理人員接替模型主要是針對(duì)企業(yè)管理人員供給預(yù)測(cè)的簡(jiǎn)單而有效地一種方法。(單)6、外部招聘是最
9、常用的人力資源供不應(yīng)求的調(diào)整方法。(單)7、減少人員補(bǔ)充是人力資源供過(guò)于求最常用的方式(單)8、裁員是一種沒(méi)有辦法的辦法,但這種方式相當(dāng)有效。(單)9、能級(jí)層序原則指具有不同能力的人,應(yīng)擺在組織內(nèi)部不同的職位上,給予不同的權(quán)力和責(zé)任,實(shí)行能力與職位的對(duì)應(yīng)和適應(yīng)。(填)10、人力資源規(guī)劃包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是人力資源總體規(guī)劃,二是人力資源業(yè)務(wù)計(jì)劃。(單、填)11、人員補(bǔ)充計(jì)劃:是企業(yè)根據(jù)組織運(yùn)行的實(shí)際情況和人力資源供給與需求狀況,對(duì)企業(yè)
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