品控部工作流程

1、品控部工作流程使用部使用部門：品控部執(zhí)行時間時間：說明：工作流程是企業(yè)規(guī)范化運行的基礎，是檢驗部門工作的標準。在試行過程中如與實際執(zhí)行有一定差距應即時反饋，以便進行有效的修正。1、技、技術檔案建立工作流程；檔案建立工作流程；信息分類原輔材料存檔（部門、總經(jīng)辦各一份）、書籍總經(jīng)辦登記，部門借閱（1天完成，隨時檢查）外協(xié)加工產(chǎn)品配方行業(yè)標準成品、工藝標準政策法規(guī)、服務標準制定、標準收集、樣品收集保存、標準規(guī)范對比資料收集、書籍購置、申報材料

2、審查、會審、說明、領導簽字（兩天完成）總經(jīng)辦存檔、電子文檔部門負責整理，總經(jīng)辦拷貝存檔（隨時檢查，年度匯報）2、質(zhì)量記錄記錄、分析、分析報告工作流程：告工作流程：記錄（表格）編制、備案存檔質(zhì)量記錄類型原輔料檢驗記錄工藝過程檢查記錄包裝物檢驗記錄入庫檢驗記錄及抽檢記錄產(chǎn)品出庫檢驗記錄次月2號前將上月各項記錄匯總、分析并形成報告上交總經(jīng)辦，總經(jīng)辦在3號下午5點前交總經(jīng)理（按存在的問題，解決問題的思路及方法，下月達到的目標進行總結）總經(jīng)理閱后

3、批示由總經(jīng)辦存檔并按批示要求進行督辦、督查庫房噴碼人員碼噴結束時通知檢驗人員對出庫產(chǎn)品進行檢驗抽檢合格：由檢驗人員立即填寫出庫抽檢合格通知書（一式貳份：一份作噴碼人員工資發(fā)放依據(jù)，另一份交庫管，庫管人員憑此作為產(chǎn)品出庫依據(jù)）檢驗人員接通知10分鐘內(nèi)對出庫產(chǎn)品按出庫產(chǎn)品質(zhì)量標準進行抽檢（≥5%）抽檢完畢：檢驗人員填寫出庫產(chǎn)品記錄（如抽檢不合格，檢驗人員有權拒簽出庫產(chǎn)品通知書，并立即向品控主管匯報，品控主管在30分鐘內(nèi)應作出相應的處理結果，