山東大宇汽車零部件有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、山東大學(xué)碩士學(xué)位論文山東大宇汽車零部件有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究姓名：馬家峰申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師：周家娟20040408摘要從上世紀(jì)末開始，汽車工業(yè)成為中國增長最為迅速的產(chǎn)業(yè)之一。中國既出現(xiàn)了一批象一汽大眾、上海通用那樣的光彩奪目的明星，也出現(xiàn)了不少象山東大宇汽車零部件有限公司(以下簡稱：山東大宇)一樣陷入困境的企業(yè)。如何幫助這些企業(yè)走出困境，如何對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行再設(shè)計(jì)就成為戰(zhàn)略管理需要研究的重要課題。山東大字是

2、山東省政府、一汽集團(tuán)與韓國大字共同投資成立的轎車零部件生產(chǎn)企業(yè)，總投資78億元人民幣，以成為全球汽車零部件供應(yīng)基地作為總體戰(zhàn)略目標(biāo)。但由于亞洲金融風(fēng)暴、產(chǎn)業(yè)政策等多種原因，致使企業(yè)產(chǎn)品無法銷售，經(jīng)營活動(dòng)完全停頓。根據(jù)戰(zhàn)略管理的基本原理，本文對(duì)山東大宇汽車零部件有限公司的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行了深入的分析，找出了存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并歸納為影響企業(yè)發(fā)展的七個(gè)關(guān)鍵因素，在此基礎(chǔ)上從產(chǎn)品市場(chǎng)、核心競(jìng)爭力、資產(chǎn)重組等三個(gè)方面對(duì)山東大宇的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)