重慶TJM汽車(chē)零部件公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、目前,新一輪的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)上升為汽車(chē)零部件企業(yè)帶來(lái)了諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn),雖然我國(guó)汽車(chē)零部件市場(chǎng)潛量很大,但國(guó)內(nèi)外汽車(chē)零部件的市場(chǎng)之爭(zhēng)、品牌之爭(zhēng)、服務(wù)之爭(zhēng)、價(jià)格之爭(zhēng)已經(jīng)隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大而愈演愈烈。因此,如何科學(xué)的選擇和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略以提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,已成為當(dāng)前我國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)面臨的主要課題。本文就是基于這種認(rèn)識(shí)出發(fā),對(duì)重慶TJM汽車(chē)零部件公司發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題進(jìn)行全面分析,提出適合該公司未來(lái)發(fā)展、切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略選擇與實(shí)施方案。本文首先回顧了企

2、業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論;然后,從我國(guó)汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)、重慶汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況以及重慶汽車(chē)零部件企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等幾個(gè)方面對(duì)重慶TJM汽車(chē)零部件公司外部環(huán)境進(jìn)行了深入分析,并對(duì)該公司進(jìn)行了外部因素評(píng)價(jià)EFE矩陣分析;緊接著,從組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)設(shè)施、產(chǎn)品技術(shù)、財(cái)務(wù)狀況、人力資源以及企業(yè)文化等方面對(duì)該公司內(nèi)部資源與能力狀況進(jìn)行了全面分析、并指出當(dāng)前公司內(nèi)部面臨的突出問(wèn)題;最后,對(duì)其進(jìn)行了內(nèi)部環(huán)

3、境IFE矩陣分析以及VRIO模型分析。在以上研究基礎(chǔ)上,結(jié)合SWOT矩陣分析,提出了重慶TJM汽車(chē)零部件公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施,包括發(fā)展戰(zhàn)略的總體思路、具體發(fā)展戰(zhàn)略選擇、發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵問(wèn)題和保障措施等。最后,總結(jié)出全文結(jié)論。本文認(rèn)為,重慶TJM汽車(chē)零部件公司應(yīng)實(shí)施以核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略為核心總體戰(zhàn)略,以產(chǎn)品戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、企業(yè)文化戰(zhàn)略以及人才戰(zhàn)略等六大戰(zhàn)略為支撐。本文研究得出的重慶TJM汽車(chē)零部件公司發(fā)展戰(zhàn)