A汽車電子有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和居民消費(fèi)能力的提升，中國(guó)逐步成為全球知名汽車市場(chǎng)，國(guó)際汽車廠商本土化進(jìn)程也隨之而來，中國(guó)汽車市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)也慢慢與國(guó)際接軌，而中國(guó)也漸漸成為汽車的第一大潛力市場(chǎng)。在汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展和帶動(dòng)下，汽車電子市場(chǎng)迎頭趕上，在國(guó)產(chǎn)轎車全面快速發(fā)展的同時(shí)，相關(guān)汽車電子產(chǎn)品市場(chǎng)也開始興起。預(yù)計(jì)未來幾年，會(huì)有眾多適應(yīng)汽車發(fā)展的電子產(chǎn)品被植入國(guó)產(chǎn)汽車中，而各汽車廠商的電子競(jìng)賽也將愈演愈烈。在汽車電子產(chǎn)品應(yīng)用初期，主要集中在動(dòng)力控制和安全領(lǐng)

2、域，隨著當(dāng)今消費(fèi)者對(duì)汽車的要求不斷變化發(fā)展，大量用于舒適、娛樂的車身、車載電子也被應(yīng)用到傳統(tǒng)汽車及新能源汽車中去，且市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?。市?chǎng)環(huán)境復(fù)雜，機(jī)會(huì)和威脅并存，所處汽車電子行業(yè)的企業(yè)將怎么面對(duì)，如何制定公司發(fā)展戰(zhàn)略是當(dāng)前汽車電子公司急需研究和解決的問題。
　　這篇文章是針對(duì)具有多年汽車電子行業(yè)背景的A汽車電子有限公司的一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展案例研究。通過利用所學(xué)知識(shí)與戰(zhàn)略管理的理論研究方法相結(jié)合，SWOT分析公司面臨的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，機(jī)會(huì)和