采購(gòu)部制度及工作流程

1、華東華東區(qū)采區(qū)采購(gòu)部規(guī)章制度及工作流程章制度及工作流程（二）二）、崗位職責(zé)、崗位職責(zé)1、采購(gòu)部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理建立和健全本部門(mén)規(guī)章制度、各項(xiàng)工作的工作流程，給本部門(mén)所有員○1工確定工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司和本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度及流程。全面負(fù)責(zé)華東區(qū)采購(gòu)工作。對(duì)采購(gòu)商品的價(jià)格、質(zhì)量、到貨周期等進(jìn)○2行監(jiān)督、把關(guān)，對(duì)采購(gòu)訂單、合同進(jìn)行審核。供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理。按照請(qǐng)購(gòu)部門(mén)采購(gòu)訂單中對(duì)質(zhì)量的要求進(jìn)行篩○3選供應(yīng)商并建立供應(yīng)商檔案。根據(jù)送貨及

2、時(shí)率、售后服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格對(duì)比相結(jié)合建立供應(yīng)商評(píng)估體系。付款的監(jiān)督及執(zhí)行。按照OA流程、財(cái)務(wù)制度認(rèn)真填寫(xiě)付款審批單。○4加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)。保證部門(mén)與部門(mén)之間的友好關(guān)系，建立部門(mén)之間日○5常溝通反饋制度。強(qiáng)化部門(mén)的安全意識(shí)，無(wú)任何安全隱患，無(wú)錢(qián)款丟失控制責(zé)任事故發(fā)○6生率為零，確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)無(wú)任何經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。嚴(yán)格按照公司制度，及時(shí)高效地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！?2、采購(gòu)部主管、采購(gòu)部主管協(xié)助采購(gòu)部經(jīng)理做好采購(gòu)部的日常管理工作，完善本部門(mén)的規(guī)章