天津?qū)氻樄救肆Y源管理問題分析.pdf

1、直至今日，任何企業(yè)在經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的面前，都不得不努力的營造自己的核心競爭力，以在如此激烈殘酷的市場競爭中生存和發(fā)展。 在過去十幾年中，許多理論家和實踐家進行了大量的研究，論證了人力資源及其管理實踐是企業(yè)唯一重要的持續(xù)競爭優(yōu)勢源泉。人力資源管理與企業(yè)績效成正向相關(guān)關(guān)系。因為人力資源具有其它競爭者不可輕易模仿、不可輕易轉(zhuǎn)移和不能被完全替代的知識和技能。 在中國，人力資源管理的發(fā)展正處于傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代人力資源管理

2、過渡階段，許多企業(yè)已經(jīng)認識到人力資源管理的重要性，努力將人力資源管理從事物性的管理中解放出來，發(fā)展成為適應(yīng)市場競爭需要，在企業(yè)管理中樹立起具有戰(zhàn)略性地位的角色，同時如何建立一支職業(yè)化、具有先進人力資源管理思想及經(jīng)驗的人力資源管理隊伍都成為中國目前人力資源管理的課題。 本人根據(jù)幾年的人力資源管理經(jīng)驗并參考了眾多的關(guān)于人力資源管理方面的研究，對天津?qū)氻樄镜娜肆Y源管理進行了分析，并提出了重要的解決方案，天津?qū)氻樄镜娜肆Y源管理是