基于e-HR的企業(yè)人力資源有效供給系統(tǒng)研究.pdf

1、作為現(xiàn)代企業(yè)，如何在龐大的人才市場(chǎng)中獲取對(duì)自己適用的員工，提供充足的培訓(xùn)，并將這些人才最優(yōu)地配置到不同崗位和工作中去，讓他們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)，是各企業(yè)必須重視的問(wèn)題。由于種種原因，企業(yè)的人力資源有效供給問(wèn)題一直沒(méi)有得到很好的解決。企業(yè)往往花了很大的人力、物力去招聘、培訓(xùn)員工，而在實(shí)際工作中，卻無(wú)法充分發(fā)揮這些人力的最大效能，或者人力流失嚴(yán)重，造成無(wú)人可用或者有人無(wú)用的尷尬局面。企業(yè)人力資源供給不足，或者人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的現(xiàn)象普遍存在。e-H

2、R在企業(yè)內(nèi)的實(shí)施，為解決企業(yè)人力資源的有效供給問(wèn)題提供了新的契機(jī)。 近些年來(lái)，隨著企業(yè)信息化的逐步深入及企業(yè)管理者對(duì)人力資源戰(zhàn)略地位的認(rèn)知逐漸提高，e-HR作為企業(yè)人力資源管理的一種先進(jìn)理念和解決方案，越來(lái)越多的受到企業(yè)的重視。e-HR的設(shè)計(jì)、實(shí)施、優(yōu)化和改進(jìn)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，如何充分利用已經(jīng)建立的系統(tǒng)和流程最大程度的解決企業(yè)的實(shí)際困難，是對(duì)企業(yè)的人力資源從業(yè)者提出的新課題。通過(guò)對(duì)e-HR相關(guān)功能的整合，通過(guò)其強(qiáng)大的信息系統(tǒng)

3、，可以比較方便的建立起企業(yè)人力資源有效供給的體系，更有效率的對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行引進(jìn)、配置和使用，解決企業(yè)人力資源的有效供給不足的問(wèn)題，并達(dá)到效率和利潤(rùn)最大化。 本文通過(guò)對(duì)人力資源供給問(wèn)題分析，在大量的資料研究的基礎(chǔ)上，提出了基于e-HR系統(tǒng)解決企業(yè)人力資源供給問(wèn)題的模型、方法和體系。在對(duì)e-HR概念和內(nèi)容詳細(xì)介紹的同時(shí)，闡述了e-HR對(duì)于企業(yè)建立起有效的人力資源供給體系的重要作用。通過(guò)對(duì)M企業(yè)在e-HR基礎(chǔ)上構(gòu)建人力資源供給系