A公司員工職業(yè)生涯管理案例分析.pdf

1、職業(yè)生涯管理的概念是近十幾年來美國(guó)從人力資源管理理論與實(shí)踐中發(fā)展起來的，是人力資源管理中的重要內(nèi)容及人力資源模塊中重要的組織部分。組織通過對(duì)員工的職業(yè)生涯管理，能達(dá)到自身人力資源需求與員工職業(yè)生涯需求之間的平衡，創(chuàng)造一個(gè)高效率的工作環(huán)境和有效的選拔人才、培養(yǎng)人才和留住人才的良好機(jī)制。因此，職業(yè)生涯管理的最終目的是通過幫助員工的職業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。 本文對(duì)A公司的職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀進(jìn)行了實(shí)際分析和探討，主要采用了系統(tǒng)科學(xué)與

2、實(shí)際案例研究分析的研究方法，并以公司的人力資源戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，對(duì)員工的職業(yè)生涯管理體系進(jìn)行了初步的構(gòu)建，設(shè)計(jì)了員工的職業(yè)生涯管理的規(guī)劃系統(tǒng)，詳細(xì)介紹了其具體執(zhí)行機(jī)制和員工的職業(yè)生涯手冊(cè)。然后，再以員工職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)體系為核心內(nèi)容，把A公司的組織發(fā)展戰(zhàn)略作為主要依據(jù)，構(gòu)建了公司的職業(yè)開發(fā)與發(fā)展體系，以此為員工的職業(yè)發(fā)展提供可靠資源和有效途徑。在對(duì)A公司員工職業(yè)生涯管理體系的研究過程中，還始終保留了公司在員工的職業(yè)生涯管理實(shí)踐中已經(jīng)獲得成功的一