大連BL企業(yè)員工培訓(xùn)方案研究與設(shè)計(jì).pdf

1、大連BL企業(yè)為中央控股的大型糧食物流企業(yè)，已經(jīng)跨入激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)潮流之中。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，是技術(shù)和人才的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源成為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在，企業(yè)員工培訓(xùn)在其中發(fā)揮著重要作用，并成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性要求。 人力資本成為企業(yè)最寶貴的財(cái)富，培訓(xùn)是企業(yè)人力資本保值增值的重要途徑。本文首先研究了培訓(xùn)基礎(chǔ)理論，然后以國內(nèi)外知名企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)和案例為基礎(chǔ)，分析出培訓(xùn)工作發(fā)展趨勢(shì)和我國企業(yè)培訓(xùn)中存在的問題。在對(duì)BL企業(yè)人

2、力資源狀況和培訓(xùn)情況進(jìn)行了全面調(diào)研后，提出了培訓(xùn)方案，從組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)計(jì)劃管理、培訓(xùn)評(píng)估體系五個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。為了保證培訓(xùn)方案的有效實(shí)施，文章最后針對(duì)BL公司的實(shí)際情況提出全面的保障措施。 本文在充分調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上，指明了BL企業(yè)在培訓(xùn)方面存在的問題，并對(duì)其中的問題作了深入剖析，從培訓(xùn)系統(tǒng)的四個(gè)方面對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)方案進(jìn)行了重新的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。本文引入了職業(yè)生涯規(guī)劃管理的理論并加以運(yùn)用，希望