基于全壽命周期的房地產(chǎn)項目成本控制理論與方法應用研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，城市化進程的加快，房地產(chǎn)業(yè)突飛猛進已成為我國支柱產(chǎn)業(yè)，談談如何控制房地產(chǎn)項目全壽命周期成本，意義十分深遠。不僅使房地產(chǎn)企業(yè)在日趨成熟的市場競爭中立于不敗之地，取得良好的經(jīng)濟效益，而且對項目本身占用或消耗的資源進行合理控制，更好實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，取得良好的社會效益。 本論文研究內(nèi)容是從房地產(chǎn)企業(yè)對房地產(chǎn)項目成本控制現(xiàn)狀入手，結合安徽華鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)新西南華庭項目案例，分析房地產(chǎn)項目全壽命周期成本構成要素

2、，以房地產(chǎn)項目生命周期為導向，運用造價管理和成本控制的理論和方法，深入研究房地產(chǎn)項目壽命周期內(nèi)各階段的成本管理和控制。根據(jù)房地產(chǎn)建設項目的基本建設程序，從項目決策階段，規(guī)劃設計階段，招投標階段，施工階段，使用或運行等主要階段房地產(chǎn)項目的實施，提出房地產(chǎn)項目全壽命周期成本控制理論和應用方法。本文重點是分析全壽命周期成本構成中建筑材料成本、管理成本的控制程序和方法，將其應用房地產(chǎn)項目的成本控制實踐中去，使其為企業(yè)和社會帶來良好的經(jīng)濟效益和社