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文檔簡介
1、公司治理所需解決的根本問題是要利用有效的激勵和約束手段,促使作為代理人的公司管理層作出符合股東利益的決策和行為,而其中的一個重要途徑就是為管理層提供恰當形式的薪酬激勵。研究高管人員薪酬激勵效應對于提高整個社會經(jīng)濟資源的配置效率具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
本文從重慶市國有企業(yè)高管薪酬激勵現(xiàn)狀入手,回顧了重慶市國有企業(yè)薪酬激勵制度變遷,在統(tǒng)計分析重慶市高管薪酬激勵現(xiàn)狀的基礎上,概括了重慶市國有企業(yè)薪酬激勵的8項特點以及存在的3
2、處不足。針對重慶市國有企業(yè)薪酬激勵現(xiàn)狀和特點,結(jié)合理論分析,本文從高管薪酬與高管控制權(quán)、代理成本、公司績效三方面提出3項研究假設并建模實證檢驗,以考察重慶市國有企業(yè)高管薪酬的影響因素與激勵效應。高管薪酬影響因素實證研究發(fā)現(xiàn),重慶市國有企業(yè)高管薪酬與控制權(quán)負相關,在國有性質(zhì)的背景下,國企高管薪酬受到政府相關部門限制,高管不能夠利用自身控制權(quán)影響薪酬制度制定或操縱盈余提升自身薪酬水平:重慶市國有企業(yè)高管薪酬制度設計一定程度上體現(xiàn)出與公司績效
3、掛鉤的特征,但較少考慮到長期績效表現(xiàn),企業(yè)績效對高管人員薪酬激勵作用初步顯現(xiàn)。高管薪酬激勵效應實證研究發(fā)現(xiàn),高管低的薪酬水平增加了企業(yè)代理成本,即在重慶市國企高管薪酬受到管制,且重慶市國企高管薪酬水平較中東部地區(qū)偏低的情況下,國企高管會通過管理費用、在職消費等隱性收入的增加來提高自身實際收入,提高企業(yè)代理成本。
本文研究結(jié)果具有現(xiàn)實意義,良好的高管薪酬激勵機制能更有效地提高重慶市國有資產(chǎn)的經(jīng)營管理效率,進一步推動重慶市國有
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