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1、本文研究的主旨在于探討如何制定科學(xué)合理有效的國(guó)有企業(yè)高管的薪酬方案,從而對(duì)國(guó)有企業(yè)高管進(jìn)行有效的薪酬激勵(lì),充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)高管的自身人力資本潛力,激勵(lì)國(guó)有企業(yè)高管努力工作,促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)的持續(xù)提升。本文從管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的有關(guān)激勵(lì)理論出發(fā),結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化的精神和國(guó)際慣例,對(duì)我國(guó)有關(guān)國(guó)有企業(yè)高管的薪酬方案,從最早的固定年薪制到績(jī)效薪金、授予公司股權(quán),以及近期的股權(quán)激勵(lì)等方案,進(jìn)行了分析和比較,在前人的理論研究的基礎(chǔ)上,做了進(jìn)一步的推演和引申
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