國(guó)有企業(yè)高管薪酬體系影響因素與優(yōu)化對(duì)策研究.pdf

1、在我國(guó)及世界各個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，對(duì)于我國(guó)國(guó)有企業(yè)如何設(shè)計(jì)一套行之有效的高管人員薪酬體系，一直是學(xué)者和研究人員十分關(guān)注的熱點(diǎn)之一。2008年，美國(guó)爆發(fā)了影響世界金融的次貸危機(jī)，此風(fēng)暴對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)也有一定的影響，并且對(duì)企業(yè)高層管理人員薪酬策略也產(chǎn)生了一些波動(dòng)。在此情形之下，人們把目光的焦點(diǎn)再一次聚會(huì)到我國(guó)國(guó)有企業(yè)高管人員的薪酬水平問(wèn)題上。本文將結(jié)合國(guó)內(nèi)外關(guān)于薪酬問(wèn)題的研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析和討論，以人力資本理論、薪酬激勵(lì)理論、委托—代理理論等理論為基

2、礎(chǔ)之上，選取了我國(guó)50家國(guó)有企業(yè)公布的相關(guān)數(shù)據(jù)為樣本，采用比較研究、統(tǒng)計(jì)分析研究、建模研究等方法，對(duì)影響我國(guó)國(guó)有企業(yè)高管薪酬的因素進(jìn)行了分析。在分析結(jié)果的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家上市公司在對(duì)高管人員薪酬體系進(jìn)行設(shè)計(jì)過(guò)程中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)實(shí)際，提出了對(duì)于我國(guó)國(guó)有企業(yè)高管人員薪酬體系結(jié)構(gòu)以及實(shí)施方面的優(yōu)化對(duì)策，為我國(guó)國(guó)有企業(yè)設(shè)計(jì)一套具有針對(duì)性的高管人員薪酬體制提出了建議。從而對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)高管人員進(jìn)行激勵(lì)，使其在自身人力資本價(jià)值實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，