X汽車公司品牌管理研究.pdf

1、品牌已經(jīng)成為企業(yè)市場競爭的利器，是能夠給企業(yè)帶來溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無形資產(chǎn)。汽車品牌管理是管理者為培育汽車產(chǎn)品品牌資產(chǎn)，而展開的以消費(fèi)者為中心的規(guī)劃、傳播、提升和評估等一系列戰(zhàn)略決策和策略執(zhí)行活動(dòng)。
　　 X汽車公司目前品牌管理方面遇到的問題是，客戶對X汽車產(chǎn)品的品牌印象是物美價(jià)廉，而且在X汽車銷量最大的中級車市場上，價(jià)格和利潤低，且面臨的競爭對手又非常多，國內(nèi)汽車市場的增速放緩，一線城市限購，所以X公司制定新的戰(zhàn)略，向中高端

2、發(fā)展，改變品牌形象，中高級+SUV車型占比爭取達(dá)到50％。
　　 本文依靠品牌整合傳播理論、顧客感知價(jià)值理論、和品牌管理學(xué)等理論基礎(chǔ)，研究品牌提升方法，在品牌定位、品牌傳播方式、產(chǎn)品子品牌管理方面提出改善建議和方案，助推X汽車公司品牌提升，由新勢力向新主流轉(zhuǎn)化。
　　 當(dāng)X汽車公司提供的品牌價(jià)值達(dá)到或超越了消費(fèi)者的期望，消費(fèi)者將會選擇該公司的產(chǎn)品和服務(wù)。在品牌價(jià)值方面，X汽車公司在提供品牌價(jià)值時(shí)，會在提供基本的產(chǎn)品和服務(wù)