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文檔簡介
1、國際知名汽車整車商都在紛紛整合和優(yōu)化其供應(yīng)鏈，借以實(shí)現(xiàn)從單一企業(yè)競爭到“供應(yīng)鏈競爭”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。本土汽車制造商該如何應(yīng)對？我國汽車制造商怎樣通過提高的供應(yīng)鏈管理來加強(qiáng)自身的競爭力？ 本文以D汽車公司為研究對象，運(yùn)用探索性案例研究的方法和供應(yīng)鏈管理的思想，通過對D汽車公司供應(yīng)鏈管理改善的對策、技術(shù)方法進(jìn)行了分析和解剖，進(jìn)而深層次地歸納了D汽車公司供應(yīng)鏈的管理的精髓即反應(yīng)敏捷（Agile）、能讓各方利益協(xié)調(diào)一致（Aligned）、適
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