基于企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃研究——以B汽車(chē)集團(tuán)為例.pdf

1、人力資源規(guī)劃是企業(yè)在人力資源管理中的一項(xiàng)重要的前瞻性和基礎(chǔ)性工作，對(duì)于國(guó)家政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源市場(chǎng)的依賴(lài)性較強(qiáng)。做好人力資源規(guī)劃，對(duì)于企業(yè)整體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)具有非常強(qiáng)的推動(dòng)意義。隨著中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及競(jìng)爭(zhēng)的越發(fā)激烈，人的作用在企業(yè)發(fā)展和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中起到了越來(lái)越重要的作用，但同時(shí)，汽車(chē)企業(yè)也普遍存在著人員冗雜，研發(fā)人才、高技術(shù)人才、高技能人才稀缺，人才隊(duì)伍流動(dòng)性大，創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問(wèn)題，嚴(yán)重制約和影響了企業(yè)的發(fā)展，這就要求汽車(chē)行

2、業(yè)的人力資源規(guī)劃必須緊貼戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃，為企業(yè)戰(zhàn)略的達(dá)成做好“人”的基礎(chǔ)性工作。
　　本文依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃的基本理論，以B汽車(chē)集團(tuán)為樣本，對(duì)企業(yè)人力資源規(guī)劃工作進(jìn)行研究，著重分析了B汽車(chē)集團(tuán)人力資源現(xiàn)狀、企業(yè)戰(zhàn)略選擇、人力資源工作所面臨的環(huán)境分析以及B汽車(chē)集團(tuán)人力資源工作所存在的問(wèn)題，綜合分析各項(xiàng)問(wèn)題，提出了基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃方案，同時(shí)對(duì)中長(zhǎng)期企業(yè)人力資源重點(diǎn)工作和體系建設(shè)進(jìn)行了謀劃。