版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、東南大學(xué)碩士學(xué)位論文基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃研究——以AC公司為例姓名:皮衛(wèi)華申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:李東;時巨濤20060601T h e R e s e a r c ho f H u m a n R e s o u r c e s P l a n n i n gB a s e d O U T h e S t r a t e g y o f T h e E n t e r p r i s eG r a d u a
2、t e :P IW e i —h u a S u p e r v i s o r :L ID o n g S H I J u ·t a o S o u t h E a s t U n i v e r s i t y^ b s t r a c tT h eh u m a nr e s o u r c e s p l a n n i n g i s a l l e n t e r p r i s eh u m a nr e s o
3、 u r c e sm a n a g e m e n t ( H R M )i m p o r t a n tf o u n d a t i o n a l w o r k ,i s t h eb e g i n n i n g a n d t h e g o a la n t i c i p a t e d a c h i e v e do f H R M .T h es c i e n t i f i ch u m a nr e
4、s o u r c e sp l a n n i n gn o to n l yi sg u a r a n t e eo f t h ee n t e r p r i s es t r a t e g ye f f e c t i v ei m p l e m e n t a t i o n a n dr e a l i z a t i o n ,a l s oh a sp r o v i d e d g u i d i n ga n
5、 dt h e b a s i s f o r H R M .O u rc o u n t r y m a n y e n t e r p r i s e s ' h u m a n r e s o u r c e s p l a n n i n g a l s o o c c u p i e s t h e s t a r t a n d t h ee x p e r i e n c es t a g e .H o wt o
6、U s es c i e n t i f i cm e t h o df o r m u l a t i n gp l a n n i n g ,f o r e c a s t i n gt h ef u t u r eh u m a n r e s o u r c e sd e m a n da n d s u p p l y , e n s u r i n g t h ee n t e r p r i s em a n a g e
7、m e n t n m n i n g s m o o t h l ya n d s t r a t e g i c t a r g e tr e a l i z a t i o n , i sa n i m p o r t a n t a n d s i g n i f i c a n t w o r k .T h i s a r t i c l e ,a tt h ev e r yb e g i n n i n g ,g i v e
8、 sa ni n t r o d u c t i o n o n s o m e k e y c o n c e p t s ,e n t e r p r i s es t r a t e g y , h u m a n r e s o u r c e ss t r a t e g y a n dh u m a nr e s o u r c e s p l a n n i n g e t c .T h e n ,i tg i v e s
9、a na n a l y s i s O i lb o t h o f t h e i n t e r n a la n d e x t e r n a le n v i r o n m e n t st h a ti n f l u e n c e t h eh u m a n r e s o u r c e sp l a n n i n go fA C C o m p a n yt h r o u g hc o m b i n i
10、n gc o m p a n y ’Sf u t u r e5 - y e a r s t r a t e g i c g o a l a n dh u m a nr e S O u r c es t a t u s q u o .I ta d o p t sM a n a g e rJ u d g m e n tM e t h o da n dp e r s o n n e lp r o p o r t i o na n a l y
11、s i sm e t h o d t o a n a l y z et h ed e m a n d i n go fv a r i o u sd e p a r t m e n t s i nA CC o m p a n y , a n dc o n c l u d et h e o v e r a l l f u t u r e 5 - y e a rh u m a nr e s o u r c e sd e m a n d o f
12、A CC o m p a n y .T h i r d ,i tp r e d i c t st h ei m e m a la n de x t e r n a l h u m a n r e s o u r c e ss u p p l y o fv a r i o u sd e p a r t m e n t s i n A CC o m p a n y a n dc o n c l u d e st h e o v e r a
13、l l h u m a nr e s o u r c e s s u p p l y s i t u a t i o n t h r o u g h a p p l y i n gP e r s o n n e lR e p l a c e m e n tM o d e l .F u r t h e rm o r e ,t a k i n gt h ec o n s i d e r a t i o no f h u m a n r e
14、s o u r c e sd e m a n da n d s u p p l y s i d e s ,i tm a k e s t h e5 - y e a rh u m a n r e s o u r c e s p l a nf o rt h e A CC o m p a n y a n dm a k e sas e r i a l h u m a nr e s o u r c e sp l a n n i n g e x e
15、c m i o ns t e p s t o e n s u r e t h a t t h ep l a nC a nb ee x e c u t e dp r a c t i c a l l y .T h ee x e c u t i o no f t h ep l a ng u a r a n t e e s t h es o u n d o p e r a t i o n o f H R M ,a n dm i n i m i
16、z e s t h er e 矧c ts t e m m e d f r o mt h eh u m a nr e s o u r c e sb o t t l e n e c k d u r i n gd e v e l o p m e n t o ft h e c o m p a n y .A l s ot h e e x e c u t i o no ft h ep l a ne n a b l e st h ec o m p a
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃研究
- 基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃研究
- 基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃研究
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下的人力資源戰(zhàn)略研究——以A公司為例.pdf
- 創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理研究——以A企業(yè)為例.pdf
- 基于企業(yè)戰(zhàn)略的S公司船員人力資源規(guī)劃研究.pdf
- 基于企業(yè)戰(zhàn)略的集團公司人力資源規(guī)劃研究.pdf
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下的人力資源管理體系變革研究——以A企業(yè)為例.pdf
- 基于SX集團企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源策略研究.pdf
- NP公司基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源管理提升策略研究.pdf
- 基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃
- 企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理:問題與對策研究——以KNT公司為例.pdf
- 項目導(dǎo)向型企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理研究——以K公司為例.pdf
- 基于企業(yè)戰(zhàn)略視角的人力資源管理策略
- 基于企業(yè)中長期戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃研究——以B汽車集團為例.pdf
- 基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃-理論與實踐研究——以上海園林(集團)公司為例.pdf
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的人力資源外包決策研究.pdf
- 人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略
- 人力資源規(guī)劃關(guān)系及方法研究——基于企業(yè)戰(zhàn)略的分析
- 論企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理中的人力資源開發(fā).pdf
評論
0/150
提交評論