基于創(chuàng)新戰(zhàn)略的人力資源體系設計研究--以中國南車為例.pdf

1、鐵路和城軌交通的大發(fā)展帶來了機車車輛的需求增大，為國內(nèi)機車車輛制造業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇。改革開放以來，其機車車輛制造業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品水平和數(shù)量有了較大的發(fā)展。中國機車車輛制造業(yè)歷經(jīng)仿制、技術引進結合自主研發(fā)、合資合作等形式，正處于一個技術升級換代的時期，逐步建立起了自主技術研發(fā)和生產(chǎn)體系。但是與國際先進水平相比，還有很大的差距，自主創(chuàng)新成為中國機車車輛業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略基點。實現(xiàn)中國機車車輛業(yè)自主創(chuàng)新，人才是決定性因素之一，人的

2、集成是實現(xiàn)機車車輛自主創(chuàng)新的基本條件之一。建立基于創(chuàng)新的人力資源戰(zhàn)略管理系統(tǒng)，打造一支能把握企業(yè)技術創(chuàng)新方向，具備研發(fā)能力，成果轉(zhuǎn)化能力的高績效人才隊伍，是中國機車車輛業(yè)盡快實現(xiàn)技術創(chuàng)新的基礎。
　　 中國南車是一個有百年發(fā)展歷史的擁有多個子公司的綜合性企業(yè)集團，是中國機車車輛制造業(yè)的骨干企業(yè)。為了提高中國南車的市場競爭能力，企業(yè)制訂了自主創(chuàng)新的競爭戰(zhàn)略以獲取競爭優(yōu)勢。而目前其自主創(chuàng)新方面存在很多問題和制約因素。通過分析其戰(zhàn)略目

3、標，制定出中國南車的人力資源戰(zhàn)略，并對其戰(zhàn)略人力資源體系進行設計，對中國南車的總體戰(zhàn)略目標實現(xiàn)具有重要意義。
　　 本文回顧了機車車輛工業(yè)50年來的發(fā)展歷程以及發(fā)展成就，并對目前我國機車車輛業(yè)在技術方面與國際機車車輛制造業(yè)巨頭的差距進行了闡述，提出實現(xiàn)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略是實現(xiàn)我國機車車輛業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。在分析自主創(chuàng)新方面存在的問題和制約因素的基礎上，提出中國南車要建設一支有梯隊層次的創(chuàng)新型核心人才隊伍來支持企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略。并利用