基于企業(yè)文化的人力資源培訓(xùn)研究——以重慶x機(jī)電企業(yè)為例.pdf

1、隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，工作內(nèi)容和工作組織日趨復(fù)雜，人的因素受到越來(lái)越多的關(guān)注，人力資源培訓(xùn)的地位不斷提升，成為企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)日常工作。隨著文化因素對(duì)生產(chǎn)效率及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)影響的日益凸顯，人力資源培訓(xùn)內(nèi)容由最初的職業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)逐步延伸到職業(yè)態(tài)度培訓(xùn)，企業(yè)開始注意培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、信任感與忠誠(chéng)心；人力資源培訓(xùn)的層次也由基本的知識(shí)技能層次向更高的文化層次拓展—基本文化素養(yǎng)層次和企業(yè)文化層次。
　　基于企業(yè)文化的

2、人力資源培訓(xùn)把員工培訓(xùn)與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，在兼顧知識(shí)技能培訓(xùn)和基本文化素養(yǎng)教育的同時(shí)，注重企業(yè)文化的傳遞與統(tǒng)一，通過(guò)文化整合提升企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。在通過(guò)人力資源培訓(xùn)建設(shè)企業(yè)文化方面，國(guó)內(nèi)外許多優(yōu)秀企業(yè)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論在理論還是實(shí)踐上都有頗多值得借鑒之處。論文采用案例法等研究方法，探尋企業(yè)文化與人力資源培訓(xùn)之間的內(nèi)在聯(lián)系，從企業(yè)文化角度對(duì)我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行的人力資源培訓(xùn)作一次再審視。
　　本文以己有的企業(yè)文化理論和人力資源管

3、理理論為基礎(chǔ)，探討企業(yè)文化與人力資源培訓(xùn)的互動(dòng)關(guān)系，從企業(yè)文化的角度來(lái)探索企業(yè)人力資源培訓(xùn)，探討了如何基于企業(yè)文化實(shí)施人力資源培訓(xùn)。成功的人力資源培訓(xùn)必須依賴文化、管理、組織層面上的配合。本文論述了基于企業(yè)文化的人力資源培訓(xùn)體系的構(gòu)建：構(gòu)建人力資源培訓(xùn)管理體系、運(yùn)行人力資源培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃以及培訓(xùn)的實(shí)施與評(píng)估。
　　最后以重慶X機(jī)電企業(yè)為案例，研究了該企業(yè)的基于企業(yè)文化的人力資源培訓(xùn)現(xiàn)狀及問(wèn)題，并給出了對(duì)策建議建議。本文提出