企業(yè)家 企業(yè)文化（人力資源管理）

1、今天的誠(chéng)信今天的誠(chéng)信是明天的人脈是明天的人脈后天的市場(chǎng)后天的市場(chǎng)未來(lái)的利潤(rùn)未來(lái)的利潤(rùn)企業(yè)家企業(yè)家企業(yè)文化企業(yè)文化大成在德，小成在智大成在德，小成在智今天的誠(chéng)信是明天的人脈后天的市場(chǎng)未來(lái)的利潤(rùn)大成在德，小成在智企業(yè)家是什么？企業(yè)家就是白居易筆下的“賣(mài)炭翁”。“可憐身上衣正單，心憂炭賤愿天寒”。企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛(ài)的，更是最可憐的。企業(yè)家站著是座山，倒下也是一座碑！企業(yè)家不是資本家，也不是實(shí)業(yè)家。資本家圍著鈔票轉(zhuǎn)；實(shí)

2、業(yè)家圍著企業(yè)轉(zhuǎn)；企業(yè)家圍著社會(huì)轉(zhuǎn)。從賺錢(qián)的角度看，遍地是黃金，到處是鈔票，談企業(yè)如數(shù)家珍，做企業(yè)行云流水，一切圍繞社會(huì)轉(zhuǎn)，這才是真正的企業(yè)家。做一個(gè)企業(yè)家必須經(jīng)歷過(guò)三千三萬(wàn)，練就四大功夫，讀破五本全書(shū)，扮演好六大角色。經(jīng)歷“三千三萬(wàn)”：吃盡了千辛萬(wàn)苦，承受了千委萬(wàn)屈，經(jīng)歷了千風(fēng)萬(wàn)險(xiǎn)練就“四大功夫”：扎實(shí)的理論文化功底，過(guò)硬的實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)突發(fā)事件的駕馭與應(yīng)對(duì)是從容的，對(duì)機(jī)遇和危機(jī)是高度敏感和警覺(jué)的。讀懂“五本全書(shū)”：政治學(xué)、法學(xué)、

3、經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)和社會(huì)學(xué)。扮演好“六大角色”：企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者、企業(yè)文化的傳承者、企業(yè)變革的推動(dòng)者、溝通平臺(tái)的構(gòu)建者、管理效益的承載者、團(tuán)隊(duì)力量的凝聚者。用人標(biāo)準(zhǔn)：方毅、剛勇；柔忍、圓通。用人理念：講文憑更講水平，講職稱更講稱職，講閱歷更講能力，講資力更講貢獻(xiàn)。而做一個(gè)合格的“掌門(mén)人”，我崇尚應(yīng)具備“九商”：心商、德商、志商、智商、情商、逆商、悟商、財(cái)商、健商。即:心慈、德高、志遠(yuǎn)、智超、情穩(wěn)、逆恒、悟敏、財(cái)越、健康。什么是企業(yè)文化？企業(yè)文

4、化是系統(tǒng)理論經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)踐形成系統(tǒng)思想，再由系統(tǒng)思想升華而成系統(tǒng)理念。這便形成企業(yè)文化。理論——實(shí)踐——思想——理念，最終形成企業(yè)文化。理論是將簡(jiǎn)單的東西復(fù)雜化；理念是將復(fù)雜的東西簡(jiǎn)單化。今天的誠(chéng)信今天的誠(chéng)信是明天的人脈是明天的人脈后天的市場(chǎng)后天的市場(chǎng)未來(lái)的利潤(rùn)未來(lái)的利潤(rùn)企業(yè)家企業(yè)家企業(yè)文化企業(yè)文化大成在德，小成在智大成在德，小成在智今天的誠(chéng)信是明天的人脈后天的市場(chǎng)未來(lái)的利潤(rùn)大成在德，小成在智企業(yè)家是什么？企業(yè)家就是白居易筆下的“賣(mài)炭翁”

5、?！翱蓱z身上衣正單，心憂炭賤愿天寒”。企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛(ài)的，更是最可憐的。企業(yè)家站著是座山，倒下也是一座碑！企業(yè)家不是資本家，也不是實(shí)業(yè)家。資本家圍著鈔票轉(zhuǎn)；實(shí)業(yè)家圍著企業(yè)轉(zhuǎn)；企業(yè)家圍著社會(huì)轉(zhuǎn)。從賺錢(qián)的角度看，遍地是黃金，到處是鈔票，談企業(yè)如數(shù)家珍，做企業(yè)行云流水，一切圍繞社會(huì)轉(zhuǎn)，這才是真正的企業(yè)家。做一個(gè)企業(yè)家必須經(jīng)歷過(guò)三千三萬(wàn)，練就四大功夫，讀破五本全書(shū)，扮演好六大角色。經(jīng)歷“三千三萬(wàn)”：吃盡了千辛萬(wàn)苦，承

6、受了千委萬(wàn)屈，經(jīng)歷了千風(fēng)萬(wàn)險(xiǎn)練就“四大功夫”：扎實(shí)的理論文化功底，過(guò)硬的實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)突發(fā)事件的駕馭與應(yīng)對(duì)是從容的，對(duì)機(jī)遇和危機(jī)是高度敏感和警覺(jué)的。讀懂“五本全書(shū)”：政治學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)和社會(huì)學(xué)。扮演好“六大角色”：企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者、企業(yè)文化的傳承者、企業(yè)變革的推動(dòng)者、溝通平臺(tái)的構(gòu)建者、管理效益的承載者、團(tuán)隊(duì)力量的凝聚者。用人標(biāo)準(zhǔn)：方毅、剛勇；柔忍、圓通。用人理念：講文憑更講水平，講職稱更講稱職，講閱歷更講能力，講資力更講貢