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文檔簡介
1、企業(yè)文化建設和人力資源管理作為企業(yè)騰飛的雙翼,其重要性已經(jīng)越來越得到了企業(yè)管理層的重視,但是如何使企業(yè)文化落地生根,如何提高人力資源管理效能一直在困擾著企業(yè)管理者。本文正是從分析企業(yè)文化建設與人力資源管理的密切關系開始,希望能找到合適而有效的途徑來達到二者的雙贏。 國外對企業(yè)文化的應用已經(jīng)有了不小的進步,而國內(nèi)在這一領域還比較落后。本文在首先分析了企業(yè)文化導向的人力資源管理的必要性和可能性,然后在分析和綜合國內(nèi)外企業(yè)文化應用理論
2、的基礎上,提出和構建了企業(yè)文化導向的人力資源管理模式,并對新模式進行了全面的分析;最后,就實現(xiàn)企業(yè)文化導向的人力資源管理模式的有效途徑進行了有益的探討。 本文的創(chuàng)新點主要有以下三點:一是提出和構建了企業(yè)文化導向的人力資源管理模式,并對新模式進行了深入的分析;二是對企業(yè)文化場和企業(yè)文化力的理論進行了進一步的補充和擴展,提出影響企業(yè)文化力大小的因素等觀點;三是在新的管理模式下賦予了人力資源管理各環(huán)節(jié)新的含義,并具體提出和分析了實現(xiàn)企
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