壽光市豪泰家園住宅項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制研究.pdf

1、近年來(lái)，壽光市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，城市建設(shè)的步伐也顯著加快，壽光市房地產(chǎn)市場(chǎng)總體發(fā)展形式較為規(guī)范、健康，處在可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。城市化進(jìn)程的加快，企業(yè)發(fā)展環(huán)境的改善，在客觀上培育了更多的市場(chǎng)需求。在此背景下，山東豪泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司決定投資建設(shè)豪泰家園住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。鑒于國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策的調(diào)整，以及項(xiàng)目面臨的諸多不確定因素。項(xiàng)目越早建設(shè)完成就能夠越早進(jìn)入市場(chǎng)，在更大程度上避免各類風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。因此，如何實(shí)現(xiàn)豪泰家園項(xiàng)

2、目的進(jìn)度管理目標(biāo)，提高進(jìn)度管理的預(yù)期效果，是項(xiàng)目管理人員需要考慮的首要問題。
　　論文從豪泰家園項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā)，針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的主要概況，確定了項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)和和任務(wù)。利用WBS、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等方法編制項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，并以項(xiàng)目具體的工期要求為目標(biāo)，利用成本——工期方法進(jìn)行優(yōu)化。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，制定了豪泰家園項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法和流程，從日常監(jiān)測(cè)以及定期監(jiān)測(cè)兩個(gè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，并利

3、用掙值法計(jì)算項(xiàng)目實(shí)施后不同階段的進(jìn)度偏差，分析偏差的主要影響，依據(jù)進(jìn)度控制的實(shí)際要求對(duì)豪泰家園項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行更新，提出了進(jìn)度更新的具體思路和途徑。
　　最后，為保障豪泰家園項(xiàng)目進(jìn)度管理的有效實(shí)施，論文從資源管理、協(xié)調(diào)控制、組織合作等方面制定了具體的保障措施，從而確保項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過對(duì)豪泰家園項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制的研究，能夠有效的提高該項(xiàng)目進(jìn)度管理的實(shí)施水平，增強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目工期的安排和控制能力，完善項(xiàng)目進(jìn)度管理的各項(xiàng)