壽光市水岸嘉園房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著我國(guó)大規(guī)?；A(chǔ)建設(shè)的需要，大量工程建設(shè)項(xiàng)目涌現(xiàn)，為施工企業(yè)提供了良好商機(jī)。但是由于我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)泡沫，國(guó)家收緊了房地產(chǎn)行業(yè)的資金鏈，也使得建筑施工企業(yè)面臨著重大挑戰(zhàn)。建筑施工企業(yè)要想提高盈利能力，獲得最大利潤(rùn)就必須改變傳統(tǒng)的管理模式，在工程項(xiàng)目管理中學(xué)習(xí)國(guó)際上先進(jìn)的管理成果。工程項(xiàng)目成本管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)是項(xiàng)目的成本控制，它貫穿于工程建設(shè)項(xiàng)目始終，從很多方面影響著企業(yè)的成本和效益。
　　房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本管理，就是采

2、用先進(jìn)的管理技術(shù)與方法系統(tǒng)地計(jì)劃、組織和管理房地產(chǎn)項(xiàng)目施工過(guò)程中的物化勞動(dòng)及勞動(dòng)消耗的過(guò)程。本文在分析國(guó)內(nèi)外關(guān)于項(xiàng)目成本管理的研究現(xiàn)狀，以及探討房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理理論和方法的基礎(chǔ)上，通過(guò)采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，從施工單位的角度，對(duì)壽光市水岸嘉園房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的成本管理進(jìn)行了詳細(xì)的研究與論述。通過(guò)分析研究壽光市水岸嘉園房地產(chǎn)項(xiàng)目中成本管理現(xiàn)狀，找出該項(xiàng)目的成本管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，繼而針對(duì)這些問(wèn)題從以下幾方面對(duì)壽光市水岸嘉園房

3、地產(chǎn)項(xiàng)目的成本管理進(jìn)行了探討。一是通過(guò)ABC分類(lèi)分析法確定對(duì)項(xiàng)目成本影響最大的管理要素來(lái)加強(qiáng)全要素管理;二是利用模糊評(píng)判法合理的安排項(xiàng)目的成本計(jì)劃;三是采用成本要素分析法分析控制項(xiàng)目的各類(lèi)成本，包括材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等，并制定出了詳細(xì)的成本控制方案;四是通過(guò)采用贏得值法分析項(xiàng)目成本計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際工程之間的偏差進(jìn)一步監(jiān)控項(xiàng)目未完工部分的成本。最后，結(jié)合實(shí)際工程項(xiàng)目的實(shí)踐，歸納總結(jié)了加強(qiáng)該項(xiàng)目成本管理可以采取的建議與對(duì)策。由于