鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員職業(yè)生涯管理中的雙向結(jié)合管理研究.pdf

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員身處基層一線，不但直接面向群眾，還是黨和國家各種方針、政策的傳達(dá)者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍的優(yōu)劣直接關(guān)系到黨和國家各種方針政策的落實程度，“上面千條線，下面一根針”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員作為抓決策部署落實“最后一公里”的骨干和中堅，一直是各級黨委政府關(guān)注的焦點、緊抓的重點。上級政府加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍建設(shè)，但對其進(jìn)行職業(yè)生涯管理仍然處于摸索階段。在實踐中，組織與公務(wù)員個人漠視公務(wù)員職業(yè)生涯管理工作，組織目標(biāo)與公務(wù)員個人發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié)。如何實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

2、服務(wù)效能提升和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員自我價值實現(xiàn)的“雙贏”目標(biāo)，已經(jīng)成為公共部門人力資源管理機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員個體需重點思考的難題。學(xué)術(shù)界對于公務(wù)員職業(yè)生涯管理的問題已有展開探討與研究，但對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員職業(yè)生涯管理雙向結(jié)合問題的研究相對甚少。
　　本文共分六大部分。第一部分為緒論，對選題的背景和意義、國內(nèi)外研究綜述、基本思路與創(chuàng)新點等內(nèi)容進(jìn)行了介紹。第二部分，對職業(yè)生涯管理中的雙向結(jié)合和相關(guān)理論進(jìn)行了闡述。第三部分，對余姚市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員職業(yè)生涯管理

3、狀況進(jìn)行了實證調(diào)查，完成了統(tǒng)計與分析。第四部分，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員職業(yè)生涯管理中存在的組織與個人脫節(jié)問題及成因進(jìn)行了剖析。第五部分，是西方國家公務(wù)員職業(yè)生涯管理的經(jīng)驗及啟示，就美、英兩國的公務(wù)員職業(yè)生涯管理經(jīng)驗進(jìn)行了闡述，并得出了一些啟示。第六部分是實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員職業(yè)生涯管理中的雙向結(jié)合。針對提出的問題，從組織職業(yè)生涯管理體系的完善、個人職業(yè)生涯管理由自在到自為、職業(yè)生涯管理中的組織與個人銜接三部分進(jìn)行了對策闡述。
　　本文立足于現(xiàn)有的