追隨者行為與特質(zhì)的探索性研究.pdf

1、縱觀當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)行為理論,大都將追隨者作為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)效能的重要因素加以考慮。追隨者和領(lǐng)導(dǎo)者是同時存在的,但是管理學(xué)學(xué)術(shù)界一直把領(lǐng)導(dǎo)力作為企業(yè)成敗的關(guān)鍵,而忽視了追隨問題的研究。國外對此論題已經(jīng)有所探索,認(rèn)為當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)變革提供了“新型追隨力模型”萌芽的肥沃土壤,也引起了國內(nèi)學(xué)者一定的關(guān)注。而根據(jù)閱讀大量相關(guān)文獻(xiàn),作者發(fā)現(xiàn)國內(nèi)外有大量關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)行為、風(fēng)格及特質(zhì)的測評工具,但尚未有關(guān)于追隨者、追隨行為模式及風(fēng)格普遍認(rèn)可的測評工具。因此,本論文試圖通

2、過研究企業(yè)組織上下級關(guān)系中的追隨行為模式的基本理論,開發(fā)適用于中國本土的追隨行為模式評價量表,為組織中構(gòu)建良好的上下級關(guān)系,提供科學(xué)合理的依據(jù)和指導(dǎo)方法,并且希望對日后進(jìn)一步的研究做基礎(chǔ)。
　　 本文在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上,對組織行為學(xué)研究領(lǐng)域的專家學(xué)者進(jìn)行訪談,并且結(jié)合在實際工作中企業(yè)組織上下級關(guān)系情況,對在職人員進(jìn)行訪談和開放式問卷調(diào)查,形成含有97條項目的追隨行為模式預(yù)試量表(兩個子量表,單獨進(jìn)行項目篩選)。并且對259名企事