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1、DB總承包模式作為一種先進(jìn)的項(xiàng)目管理模式,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì),是我國(guó)公路建設(shè)領(lǐng)域的發(fā)展方向。DB總承包單位將設(shè)計(jì)和施工作為一個(gè)有機(jī)的整體實(shí)行集成化管理,對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé),符合我國(guó)公路建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展規(guī)律,有利于項(xiàng)目計(jì)劃的合理安排和實(shí)施,可以提高公路建設(shè)項(xiàng)目管理水平。
公路建設(shè)項(xiàng)目的三大管理目標(biāo)“進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量”之間相互聯(lián)系,形成一個(gè)矛盾對(duì)立的統(tǒng)一體。進(jìn)度作為DB總承包模式公路建設(shè)項(xiàng)目管理目標(biāo)的重要組成部分,影響著整
2、個(gè)公路建設(shè)項(xiàng)目的管理工作。本文針對(duì)我國(guó)DB總承包模式公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理現(xiàn)狀,根據(jù)集成理論,通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的進(jìn)度管理技術(shù)——BIM技術(shù)和CCM技術(shù),主要從以下幾個(gè)方面對(duì)DB總承包模式公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)行研究。
?。?)介紹國(guó)內(nèi)外關(guān)于DB總承包模式和公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理方面的研究工作,分析公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度影響因素,對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理基本原理和先進(jìn)理論進(jìn)行介紹,重點(diǎn)分析將集成理論引入公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理中的優(yōu)勢(shì),最后分析公路建
3、設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)遵循的原則。
?。?)通過(guò)對(duì)比分析公路建設(shè)項(xiàng)目的兩種分解結(jié)構(gòu):WBS和CBS,提出公路建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度和費(fèi)用實(shí)行集成化管理的方法,可以綜合反映公路建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間、進(jìn)度和費(fèi)用的關(guān)系,對(duì)現(xiàn)有的掙得值法進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn),從工期、費(fèi)用和資源三方面對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化進(jìn)行分析研究。
?。?)分析公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理模式,包括傳統(tǒng)的進(jìn)度管理模式和進(jìn)度總控模式,對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目不同階段的進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理方法和步驟進(jìn)行研究
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