董事會(huì)秘書的專業(yè)背景與溝通績(jī)效:來(lái)自中國(guó)A股上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù).pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、董事會(huì)秘書制度自上世紀(jì)90年代引入國(guó)內(nèi)以來(lái)不斷發(fā)展和完善,董事會(huì)秘書的職責(zé)也在逐步豐富和深化,由規(guī)范性的信息披露和股權(quán)事務(wù)管理工作衍生至投資者關(guān)系管理??梢哉f(shuō),信息披露與股權(quán)事務(wù)管理是投資者關(guān)系管理的基礎(chǔ)內(nèi)容,在投資者專業(yè)性不斷增強(qiáng)、國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)向“注冊(cè)制”發(fā)展的趨勢(shì)下最終都將導(dǎo)向或者說(shuō)服務(wù)于投資者關(guān)系管理。董事會(huì)秘書職責(zé)的履行對(duì)增強(qiáng)上市公司信息透明度、提升資本市場(chǎng)資源配置效率具有不可替代的作用,對(duì)相關(guān)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)亦提出了越來(lái)越高

2、的要求。盡管如此,上市公司、投資者等市場(chǎng)主體對(duì)于董事會(huì)秘書的價(jià)值目前還存在一定的困惑和猶疑,學(xué)術(shù)界針對(duì)該職業(yè)群體的研究還存在一些空白。
  鑒于上述現(xiàn)實(shí)背景,本文以“高層梯隊(duì)理論”為指導(dǎo),以2014年滬深 A股上市公司為樣本,實(shí)證研究了董事會(huì)秘書專業(yè)背景與其對(duì)外溝通績(jī)效之間的關(guān)系。研究結(jié)果表明,董事會(huì)秘書的財(cái)會(huì)專業(yè)背景對(duì)其溝通績(jī)效有顯著的提升作用,財(cái)會(huì)與行業(yè)專業(yè)背景的復(fù)合能夠進(jìn)一步提高其溝通績(jī)效;另外,董事會(huì)秘書由財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)

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