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文檔簡介
1、研發(fā)投入方式對企業(yè)獲取和維持競爭優(yōu)勢至關(guān)重要。基于注意力基礎(chǔ)觀和間斷平衡理論,我們將研發(fā)投入跳躍分為正向和負(fù)向跳躍,從四個方面對研發(fā)投入跳躍的前因后果進(jìn)行探索和研究:(1)結(jié)合間斷平衡理論,這兩種研發(fā)投入跳躍分別對企業(yè)績效有何影響?(2)考慮到研發(fā)投入是支持企業(yè)創(chuàng)新的重要金融資本,研發(fā)投入跳躍后所實施的創(chuàng)新方案能否滿足市場需求或者改變企業(yè)績效,受到環(huán)境不確定性的影響。那么環(huán)境動態(tài)性如何影響研發(fā)投入跳躍和企業(yè)績效關(guān)系?(3)根據(jù)注意力基礎(chǔ)
2、觀,高管團(tuán)隊(TMT)注意力焦點及其配置影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策,TMT注意力轉(zhuǎn)移導(dǎo)致其戰(zhàn)略決策的變化。那么TMT注意力及其轉(zhuǎn)移如何影響企業(yè)創(chuàng)新方式選擇和研發(fā)投入跳躍?(4)根據(jù)注意力基礎(chǔ)觀的注意力情境原則,決策者是否會將其注意到的機(jī)遇轉(zhuǎn)化為實際決策,受到企業(yè)資源現(xiàn)狀的影響。那么組織冗余如何影響TMT創(chuàng)新注意力轉(zhuǎn)移與企業(yè)戰(zhàn)略決策變化的關(guān)系?
運用2007-2013年中國374家上市公司數(shù)據(jù),結(jié)合事件研究法和文本分析法,通過構(gòu)建多元線
3、性回歸模型,結(jié)果表明:(1)研發(fā)投入正向和負(fù)向跳躍均有利于企業(yè)績效。(2)環(huán)境動態(tài)性負(fù)向調(diào)節(jié)研發(fā)投入正向跳躍與績效間的關(guān)系;環(huán)境動態(tài)性對研發(fā)投入負(fù)向跳躍與績效間的關(guān)系沒有穩(wěn)健的正向調(diào)節(jié)作用:環(huán)境動態(tài)性對研發(fā)投入負(fù)向跳躍與企業(yè)價值績效間的關(guān)系沒有顯著影響,對研發(fā)投入負(fù)向跳躍與企業(yè)財務(wù)績效間的關(guān)系具有顯著的正向調(diào)節(jié)作用。(3) TMT創(chuàng)新注意力從利用式到探索式的轉(zhuǎn)移促進(jìn)研發(fā)投入正向跳躍,而TMT創(chuàng)新注意力從探索式到利用式的轉(zhuǎn)移促進(jìn)研發(fā)投入負(fù)
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